为加快构建新阶段营商环境建设发展新格局，更好的提升市场主体和群众的满意度，濮阳县着手建立三大工作机制，全面优化营商环境，取得明显成效。

一是牵头推动“2+5+N”项目推动机制，高位推进项目建设，以项目建设进度检验营商环境优化成效。“2”即县委、县政府，“5”即党务、工业、农业、城乡融合、文旅文创五个工作委员会，“N”即111个项目推进组。督查局对机制进展情况跟踪督导落实，实现了一大批项目超常规建设。如投资50亿元的巴德富（濮阳）新材料产业园项目，一期整体进度比原定节点提前3个月，二期项目提前6个月开工建设；投资超百亿的多晶硅项目仅用3个月，实现了从签约到进地建设，创造了妈妈式服务“濮阳县速度”。

二是重点打造“督－纪－巡”联动机制，解决企业建设肠梗阻问题，直击营商环境建设堵点问题。县督查局联合县纪委监委成立干部作风专项整治办公室，创立“一点一员”营商环境监督模式，聘请20名监测联络员，设置营商环境监测点，及时收集企业对干部作风建设的情况反馈，纠治政策落地“堵点”、解决企业“难点”。现已收集、办理各类问题、建议共36个。对11家营商环境指标牵头单位开展营商环境建设专项巡察，共交办问题157个，目前全部整改完毕。

三是健全“督－考”联动机制，持续倒逼工作落实。县督查局建立重点工作、重点事项问题专项台账及时跟进督导，对推进顺利的，予以全县通报表扬；对工作慢作为、不作为的，予以通报批评；对情节严重、造成不良后果的，移交县纪委监委严肃问责。同时，根据年度工作重点制定考核方案，强化日常考核，年终结合日常考核情况综合打分，区分考核等次，提出表彰建议。