今年以来，河南范县牢固树立“项目为王”理念，把重大项目建设作为推动本地高质量发展的重要工作来抓，坚持问题导向和目标导向，抓好项目策划、加快前期工作、强化推进落实。范县紧抓项目涉及基础设施、产业、社会民生、生态环保、公共管理等领域，为重大项目建设营造了良好氛围。一个个大项目、好项目落地生根，一大批支撑作用明显、带动力强、效益显著的重点项目加速建设，为范县高质量发展注入了强劲新动能。

下好项目建设棋，盘活经济谋发展。重大项目是推动规划图、形成实物量的核心要素，也是拉动投资的重要引擎，更是促进转型的重要支撑。今年以来，范县牢固树立“项目为王”理念，坚决贯彻落实市委、市政府关于项目建设大会战工作部署，瞄准重点、精准发力，多措并举推进项目建设，为濮阳市经济高质量发展提供强有力支撑。

据了解，按照省、市第十期“三个一批”活动要求，范县概算总投资145.6亿元、年度投资37.7亿元的12个重点项目已具备开工建设条件并进行集中开工。其中包括信德新材料新型环保燃料及负极前驱体新材料一体化项目、百优福生物能源生物质制备汽柴油项目、新区产业园服装加工产业园一期项目、濮王产业园危险化学品车辆停车场等重点项目。项目的集中开工，将为范县全力拼经济、实现“全年红”提供坚实支撑。

下好项目推进棋，强力推动提质效。分解全年目标，同时按季度分解并下达各乡（镇、办）目标任务，压实责任，对重大项目进行精细化管理，按照重大项目周调度、旬调度、月调度的要求实施精准调度。把各项目标任务落实到单位、具体到项目、细化到岗位、量化到个人，强力推动重大项目提速建设。同时研究制定《范县“万人助万企”活动工作方案》，在原100家企业的基础上，今年又筛选了210家企业进入“万人助万企”名单；市派我县100名首席服务员和我县选派103名首席服务员分包310家企业和项目，各助企干部深入联系服务企业走访服务，实打实助企纾困，通过濮阳助企APP和助企干部深入企业摸排，第一时间解决企业急难愁盼的问题，化解率达100％。

下好比学赶超棋，提效增质强发展。范县树立实干导向，充分发挥考核导向评价和激励鞭策作用，健全“比”的机制，落实“考”的成效，通过“项目建设进展情况通报”“月点评”等，每月对各乡（镇、办）重大项目建设投资目标完成情况、开（竣）工情况进行排名并通报，列出“红黑榜”“英雄榜”，促进各乡镇形成比学赶超的浓厚氛围，鼓励先进，鞭策后进，切实提高了项目工作质量。

下好协调推进棋，强化服务开新局。加大协调推进力度。范县落实市领导、市直部门、县区重大项目三级协调机制，县领导深入项目一线，采取现场调研和召开专题会议等多种方式主动开展服务工作；通过项目为王前期审批协调会、重点办例会、项目为王办专题协调会等，加大前期审批、征地拆迁、建设资金、用地用林等协调力度，着力解决项目建设中的困难和问题；各责任部门以及责任县（市、区）、开发区不断强化服务意识，加大力度推进项目建设，同时创新工作机制，突破常规服务项目建设，积极做好部门间沟通对接，及时研究协调解决项目推进中的困难和问题，推动重大项目尽快落地实施。

今天的项目就是明天的产业。今年以来，范县深入实施工业强市战略，紧盯金属及化工新材料、铝精深加工等重点亿元产业建链延链补链强链需要，持续招大引强、招新引高，推动了一批批项目落地建设。