近年来，范县坚定不移实施“工业强县”战略，依托石油化工、精细化工等优势产业，聚资源、重创新、延链条，推动主导产业集群发展、转型升级发展，以项目“大树”培育产业“森林”，构建循环经济产业闭环，为实现全县经济社会高质量发展提供强力支撑。

一是坚持瞄准定位，延链补链。按照“做强油头、拉长链条、紧盯新材料、抱团发展、全面融入，打造全链条、高质量的化工产业集群”的思路，延伸产业链，提升价值链，打造供应链，实现化工产业链闭环发展，逐步向聚碳新材料产业链上下游延伸，建成聚碳新材料科技园。同时，加大转型升级。坚持创新驱动引领产业升级，通过强强联合、企业混改等方式促进企业规模扩张，不断拓展发展新空间，整合新和实业、鲁蒙玻璃企业组建药玻集团，加快中硼硅药用玻璃项目建设，实现与国内央企或上市公司的强强联合，建成省内一流的药玻产业园。

二是坚持项目为王，落地为大。在建项目抓进度。抢抓当前项目建设大好时机，强力推进航天化工润滑油脂、汇通科技年产1.3万吨玻纤滤纸等项目建设，倒排工期，大干快干，确保早建成、早投产。签约项目抓开工。制定建设推进台账，保证其顺利开工建设。招商项目抓谋划。进一步加大招商引资力度，抓好项目储备和包装，细化上下游产业链图谱，做到按图索骥去招商，畅通园区产业链大动脉和微循环，争取纳入国家、省、市计划大盘子。

三是坚持建强载体，招大引强。加强基础设施建设。坚持“高起点规划、高标准建设”理念，通过实施道路拓宽、主入口建设、三线入地、景观提升、路面和管线修复等工程，不断夯实园区发展平台，强化要素保障，为项目落地和企业发展提供了良好的投资环境。重点开展以商招商。采取“以商招商，以企招商，全员招商”的方式，积极参加国家和省举办的招商活动。加速腾笼换鸟嬗变。加快淘汰落后产能，培育、壮大传统优势企业，进行产业链整合，提高市场竞争力。

四是坚持完善机制，优化营商环境。实行台账式管理。成立工作专班，全方位、高水平、快节奏推进项目快履约、快开工。推行首席服务员制度。为重点企业派驻企业首席服务员，在惠企政策解读、收集企业问题、跟踪推进落实、安全环保提醒等方面，实行“一对一”驻企精准服务，做到服务企业“随叫随到、说到做到、服务周到”，切实帮助企业解决实际困难，为企业当好“店小二”“保育员”。