“感慨、感谢、感激！”万邦·濮阳（清丰）豫鲁冀农产品交易中心开业仪式上，万邦集团董事长杨广立说，“濮阳清丰项目是万邦集团在全省实施的十几个项目中第八个签约项目，却是第一个开工建设、第一个开业的项目。充分展示出清丰县委、县政府将亲商、爱商、安商、富商的招商引资理念真正落地生根，真正做到了引进一个项目、赋能一个企业，助推引领其长远发展。”为了这个精彩而骄傲的“第一”，清丰县以优化营商环境为抓手，扎实推进重点项目建设和部门作风转变，持续发力构建“亲清”政商关系新业态。

  一、市县联动，持续优化营商环境。营商环境多一分优化，企业发展就多一分保障。面对机遇和挑战并存的新形势，清丰县理清思路，围绕中心，服务大局，确保上级重大决策和重要工作部署落实到位。一是组建营商环境建设委员会办公室，作为县委组成部门，宏观指导全县营商环境建设工作；同时擦亮督查这柄利剑，持续加压推进“放管服”改革，督促跟进项目建设手续办理工作，力促审批环节精简、审批时限压缩，确保企业合法建设、经营，先后出台《清丰县优化营商环境30条》《清丰县优化营商环境若干措施》、暖心“十条”、暖心“八条”等惠企政策文件，并专题督导跟进，确保各级优化营商环境政策措施落到实处。二是把企业的事当成自己的事，建立与企业的良性联动沟通交流机制。开展专题走访企业活动，通过企业家维权投诉服务热线、“小事快办”等平台，及时收集企业家的意见、建议，靠前服务，解决企业所思所盼，为企业提供优质服务，让企业在清丰落户更“安心”。

  二、全程服务，加快项目落地速度。完善的机制和优质的服务是营造公平公正、尊商爱商、和谐有序营商环境的基础。在项目建设一线，处处可见全县党员干部优化服务、提质增效的“笨办法”。对签约项目，县委县政府立即配备工作小组，无缝高效对接，全程跟踪服务；开工前，首席服务员第一时间到位，协助企业办理项目建设手续，完成开工前期准备工作；开工后，县级领导干部通过“草帽服务队”“马扎工作法”等工作机制高位推进，责任单位和职能部门落实“二分之一工作法”，恪守服务企业“十不要”，全县党员干部坚持做老实人、用笨办法、下硬功夫，坚守一线克难题、抓进度，持续发力，久久为功，合力推动项目快落地、快建设、快投产，让企业在清丰投资更“放心”。

  三、拓展监督视角，力促部门作风转变。做实监督是惠企政策落实的保证。针对企业生产经营中的堵点、痛点、难点，开展优化营商环境专项整治活动，畅通投诉举报渠道，对损害营商环境的作风问题优先办理、严肃处理。线上督查，通过“一网两平台”做好政务信息公开，拓展企业、群众发声渠道，打造人民满意的“朋友圈”；镜头督查，作为擦亮部门作风转变的“显示器”，将各项重点工作置于阳光下，不仅看“面子”，也要晒“里子”；钉子督查，当好项目建设的“节点卫士”，推进重点工作的“排头兵”；倾听民声，做好群众的“暖心人”，站在群众监督、社会监督的视角开展督查工作，有效引领了全县上下党员干部作风的转变，让企业在清丰经营更“舒心”。