为进一步加快产业集聚区项目建设速度，更好服务落地企业，清丰县委县政府督查局改革项目管理措施，对所有项目实行联动共管、动态跟踪、全面覆盖的网格化管理。

  新措施要求各项目分包责任单位严格执行一线负责制。明确项目联络员，每天到项目现场，督促项目建设、及时发现并上报项目建设过程中出现的问题。产业集聚区根据区域划片管理，片区管理员每天到分包区域项目现场查看施工进度，协调解决各类问题并做好协调工作日志。督查局严格按照台账要求，做好节点卫士，严格执行早会决议事项及完成领导交办的其他事项。每周对一线负责人、一把手早会参加情况、项目推进速度及产业区协调工作日志进行督查通报，并作为年终考核内容之一。

  通过此次网格化管理改革举措的实施，进一步加快产业区项目推动速度。截止目前，清丰县承接京津冀家居产业转移园区已完成投产40余家，在建项目30余家，通过新举措的实施，16家在建家居企业计划提前于7月20日节点投产。（清丰县委县政府督查局）