1月12日，清丰县委县政府督查局在局机关会议室召集全体督查干部，认真分析当前工作形势，全面总结2017年取得的成绩，安排部署2018年工作任务，进一步统一思想，凝聚力量，不断提高各项工作水平，确保完成各项工作任务。

  会议指出，今年以来全局上下紧紧围绕“勇于担当，敢于负责，善于协调，勤于督查，铸造县委县政府抓落实之利剑”这一目标，积极创新工作形式，通过以赛促学、主题演讲、督查案例剖析等，塑造督查文化，提升督查干部的战斗力和执行力，增强凝聚力和向心力，确保了督查工作的权威和成效，打造成了干部成长的平台和摇篮。在2018年工作中，要继续紧贴全县中心工作，积极服务大局，以督促工作落实为第一要务，突出重点，主动作为，确保清丰县全年各项决策部署落地生根，取得实效。

  一是狠抓重点项目建设。在新的一年中，要把项目建设当作全局工作的重中之重，继续创新工作方法，明确奖罚，坚决落实“项目到人、责任到人”制度。

  二是加强学习，营造工作好氛围。采取集中学和科室学相结合的方式，对各类重要文件、重大决策和重要工作部署进行深化学习，并对学习结果进行测评，在全局上下营造善于学习的好氛围。

  三是加强自身建设。在新的一年中，要认真谋划开展业务活动、文体活动等各类活动，大力提升督查干部的“读、写、听、说”能力及业务素质。

  四是坚持宣传与创新。要进一步创新宣传形式，紧密结合外部力量，加强外宣，同时学会在工作中提炼创新方法，加强交流，争取早日达到“全省一流、全国知名”的目标。

  五是严肃休假制度。要深入贯彻执行年休假制度，一方面要认真落实带薪年休假制度，督查干部要结合个人需要和工作实际合理安排年休假时间，学会“努力工作、快乐生活”；另一方面要对全县各级各部门年休假制度执行情况进行全面督查，对落实不力的单位进行全县通报。

  六是提高台账质量。台账作为督查局的“生命线”，各科室要加强与各级各部门的对接，树立台账权威，为科学制定《2018年清丰县项目建设综合台账》打好基础。同时各科室要明确专人负责本科室台账APP录入情况，真正做到项目及时更新、掌上一目了然。

  七是加强人员内部交流。为进一步优化干部资源配置和干部队伍结构，在局机关内部形成“齐抓共管”的大督查格局，要在不影响工作稳定性的情况下，对长期在一个岗位工作、经历单一的干部进行适度交流轮岗，形成干部优势互补效应。

  八是加强干部作风建设。全局上下要紧密结合全县干部作风专项整治活动，有序开展机关干部作风建设，学会以“两种心态”做人、处理好“五种关系”、记好“三个关键词”。（清丰县委县政府督查局）