南乐县委县政府督查局在积极借鉴其他市县区督查局先进工作经验的基础上，不断创新工作思路，完善机制，真抓实干，有效促进了全县重点工作部署的贯彻落实。

  实行半天一线工作法。真督实查必须到现场、到一线，要求所有分包项目督查人员始终坚持半天一线工作法，即半天深入项目一线进行督导，掌握第一手真实材料，半天在办公室汇总分析情况。

  建立问题台账。在督查项目建设的过程中，发现一些涉及面广、情况复杂的问题建立“问题台账”，详细列出资金短缺、补偿争议、手续办理缓慢等方面问题，方便领导全面了解情况。同时与责任单位沟通、协调，采取催办、约谈等形式，督促问题加快解决。

  丰富通报手段。针对不同工作及任务，每月、每周定期向县领导和责任单位负责人通报重点工作进展情况。充分发挥室外电子屏作用，及时将重点项目进展情况、批评及表扬通报在电子屏幕上滚动播放。与媒体合作，开辟督查在线栏目，重要情况向社会公开，进一步在全县营造干事创业的氛围。（南乐县委县政府督查局）