督查工作纷繁复杂、头绪众多，为做好督查工作，提高督查实效，清丰县委县政府督查局在督查实践中不断总结督查经验，探寻督查规律，通过抓好督查“三个点”，开创提效新局面。

  一、抓住关键点

  项目督查作为清丰督查的重中之重，清丰县委县政府督查局在督查实践中，放眼全部项目、着眼重点项目、紧盯开工项目、盯死滞后项目。对于全部项目关注开工率，重点项目注意形象进度，开工项目密切掌握开挖地槽、基础出正负零、吊装钢构、顶板及围板安装四个关键节点，滞后项目驻守项目地、查找“梗阻点”、紧盯联络人、扫清“障碍物”。清丰县督查局通过识别关键事、紧盯关键人，项目督查有章可循，督查效果显著提升。

    二、找准着力点

  清丰县委县政府督查局突出问题导向抓督查，围绕县委、县政府的中心工作，督促检查决策实施的进展情况，发现工作不平衡、滞后等现象，对督查中发现的问题进行深入解剖分析，做到“立必查、查必清、清必果”，并把责任准确落实到具体部门，督促其迅速落实，实实在在解决问题。

  对于不顾大局、行动迟缓的单位，及时督促整改、批评通报，直至约谈问责。清丰县督查局在问题发掘过程中，坚持做到“准、深、实”，“一竿子插到底”、一个劲儿督到底，真正抓住核心、切中要害，切实提高督查针对性，有效破解各类难题。

  三、探寻创新点

  清丰县委县政府督查局高度重视督查创新，在大量的督查实践中，不断探索、试用、总结出一套行之有效的督查方法。在督导文明城市创建的工作中，创新出“镜头督查”，让工作成效在镜头前显现，让工作作风在镜头后转变。在项目手续办理的督导中，坚持“钉子督查”，召集县住建局、国土局、发改委等8个项目相关部门早8:00至晚22:00在企业服务中心12楼现场办公，促使36个集中开工项目手续在4天内办理完毕。此外，清丰县督查局还创新出“夜间督查”、“微信督查”等，并在督查工作中，善用图表、视频和图片等多种形式反映督查情况，使领导更加直观、准确地了解工作进展情况。（清丰县委县政府督查局）