督查归根到底是督查人的督查，督查人员的素质、能力高低直接影响着抓督查、促落实质量的优劣。为全面提升督查实效，清丰县委县政府督查局在四种“力”上苦下功夫。

  一、坚定诚力

  （一）对组织忠诚。习近平总书记多次强调，保持了忠诚，关键时刻才能靠得住。对组织忠诚，是督查干部对党委、政府的承诺与认同感和归属感的集中体现，是生成督查干部凝聚力和战斗力的内在动力。清丰县委县政府督查局不断加强对督查干部的忠诚教育，用理论武装干部头脑，将信念转化督查行动，用成效为督查正名。

    （二）对企业真诚。项目督查是清丰督查的一项重要内容。清丰县委县政府督查局牢记“服务企业十不要”，把企业当家业，视业主为亲人，将为家园出力作为义不容辞的责任。在开展项目督查时，尽到节点卫士职责，履行督导协调义务，同时，坚持做到督导有温度、协调有尺度、督查有力度。

  （三）对群众实诚。清丰县十三次党代会报告中提出，要秉承“厚德、包容、创新、笃行”的清丰精神。“厚德”“包容”不仅是一种城市精神，更是清丰县委县政府督查局践行的目标。为做好新形势下群众工作，督查局专门成立“小事快办”科室，倾听民意、了解民生、化解民忧。用厚德的态度、包容的胸怀和一股实诚劲儿解决好联系服务群众的“最后一公里”问题。

  二、修炼定力

  （一）坚定纪律定力。清丰县委县政府督查局高度重视纪律教育，以“两学一做”、落实中央八项规定精神纠正“四风”工作“回头看”、“讲忠诚、守纪律、做标杆”等活动为契机，持续加强纪律学习、不断提高纪律意识，让全体督查干部保持对纪律的敬畏之心，确保督查干部不放纵、不越轨、不逾矩，做到督查为公、督查为民。

  （二）练就思想定力。为人做事，贵在有恒，尤其贵在要有思想定力。清丰县委县政府督查局干部近50人，督查工作涉及方方面面，考验每一个督查干部的不仅是工作的能力，更是思想的定力。为练就思想定力，清丰县委县政府督查局先后开展了“忠诚、干净、担当”、“我为清丰干督查”、“我心中的督查人”主题演讲，并在督查局网站开辟专栏，每周推出一期“最美督查人”。一系列文体活动的开展，捋顺了清丰督查人的心气、鼓舞了士气、激发了干劲。

  （三）保持工作定力。督查工作纷繁复杂，很多督查事项推进难度大、完成时间长，非朝夕之功。清丰县委县政府督查局坚持“草帽工作法”，创新实施钉子督查，以钉钉子的精神和踏石留印、抓铁有痕的工作作风，怀磐石之心，用跬步之力，使扎实之法，确保督查工作稳步推进，久久为功。

  三、增长知力

    （一）取经成长。 为了不断学习借鉴督查经验和创新举措，擦亮清丰督查“小事快办”便民服务的金字招牌，清丰县委县政府督查局在自身探索、推陈出新的同时，眼光紧盯市委市政府督查局，向市局学习，向标杆看齐；此外，放眼督查先进地区，不断拓宽取经半径，多次赴山东邹城、曲阜等地学习。通过“走出去”取经求宝，增长督查本领，提升服务水平。

  （二）传道助长。为提升督查干部业务本领，清丰县委县政府督查局一方面“走出去”取经，一方面请专家授课。近一年来，多次邀请市委市政府督查局领导、相关业务科室精英及县住建局、国土局、发改委、扶贫办等职能部门行家里手传道授业，全面提高督查干部的业务素养和实战技能。同时，充分发挥局机关骨干作用，持续开展集中学习活动，局领导带头讲经验、科室长手把手教方法，督查干部长本事。

  （三）比学相长。清丰县委县政府督查局着力打造学习型机关，营造比中学、学中比，比学相长的浓厚氛围。坚持每周开展科室成员“比、学、赶、超”活动，并将比学成绩作为科室成员月考核的重要依据；每月举办“业务比武技能大赛”，让督查干部看图说项目、找问题、提对策，比赛获胜者给予相应奖励，真正达到了以赛代学、以赛促督的良好效果。

  四、提升辞力

  （一）制度要求。清丰县委县政府督查局制定人人写材料制度，要求业务科室书写督查日志，撰写督查通报、专报、工作信息；非业务科室每人每周至少撰写一篇工作信息。同时，明确分管局领导牵头，科室长具体负责，确保人人写材料制度得以落实。每季度根据撰写材料的数量和质量，评出先进科室和先进个人，并给予适当奖励。

  （二）营造氛围。为提升督查干部的文字功底，清丰县委县政府督查局开展读书计划，全体干部坚持做到“每天一小时、每月一本书”，落实“读、写、讲、考”四项措施。同时，在学习设施和学习资料上加大投入，打造阅览室并购置时政类、文学类、历史类、哲学类、经济类等书籍600余本，为督查干部读书学习提供充分的物质保障。

  （三）信息突破。清丰县委县政府督查局以信息质量提高作为提升文字水平的突破口，将信息工作纳入全局性工作，制定信息工作目标任务，细化、量化至科室、个人，变软任务为硬指标，形成全局写信息，人人有任务的目标责任机制。同时，加强与县委信息科对接学习，开展信息点评、探索信息规律，达到以点带面的效果。（清丰县委市政府督查局）