2016年8月1日起，清丰县整合多方资源，构建起横向到边、纵向到底的“大督查”工作格局。清丰督查抓队伍促发展，通过聚心气、增底气、强锐气，让想干事者有机会，能干事者有舞台，干成事者有位置。9个月来，一大批能力突出、实绩显著的督查干部脱颖，先后有1名正科级、4名副科级干部和1名科员被组织提拔重用。

  一、营造环境，让干部稳得住

  习近平同志指出：“环境好，则人才聚、事业兴；环境不好，则人才散、事业衰。”清丰县委县政府督查局努力营造“人人可成才、人人可成事”的浓厚环境。通过打造格言走廊、照片墙、督查风采室，举办“忠诚、担当、奉献 ”“我为清丰干督查”等主题演讲、“享受督查成果”集体观摩活动，开辟“最美督查人”网站专栏，强化协作意识，促进沟通交流，锤炼团队精神，激发了督查干部的凝聚力和向心力，提升了督查队伍的责任感和执行力。

    二、知行合一，让干部干得好

  清丰县委县政府督查局一手抓学习提素质，一手压担子强本领，全面提升干部队伍业务能力。一方面严格执行清丰县年轻干部读书计划，建立阅览室，丰富机关文化生活；定期邀请市、县督查领域的行家里手开展业务培训；举办“技能比武大赛”让大家“赛中比，比中学”。另一方面，实行“AB”顶岗制，干部轮岗交流制，“二分之一工作法”，给年轻干部压担子、“墩墩苗”，让年轻干部冲在一线、干在实处，在实践中丰富经历、增长阅历、提高能力。

  三、推荐使用，让干部有出路

  “人才各有所宜，用得其宜，则才著，用非其宜，则才晦”。重用是最好的重视，激励是最大的动力。县十三次党代会以来，清丰县将督查、扶贫、信访、招商等一线部门作为培养、检验干部的“主战场”，探索建立了攻坚克难人才库、选派年轻干部挂职锻炼、开展干部专项考察等3项机制。督查部门作为一线中的一线，督查干部全部纳入攻坚克难人才库。此外，县委县政府赋予对挂职干部的推荐使用权，督查干部得到了组织上“高看一眼、厚爱一分”的特别关注和提拔重用。（清丰县委县政府督查局）