7月19日，华龙区委区政府督查局在区委常委扩大会议上，将上半年县级领导干部分包项目的整体情况，以PPT幻灯片形式做了详细汇报，引起强烈反响，该举措对重点项目推动有着重要意义。下一步华龙区督查局将以土地手续办理和县级干部一线解决问题情况作为督导重点。

  一、建立县级干部分包项目PPT电子档案，实行专项督导。将全区县级领导分包的项目进行梳理汇总，并分类建立文本文档，每周更新进度，拍照存档，图文结合，对项目实行动态管理。

  二、建立项目问题台账，每日跟踪督导。督查局将各项目存在的问题制定问题台账，并一对一短信提醒分包领导，督查局每天跟踪督查问题解决情况，每晚及时通报县级领导一线解决问题情况，并及时进行销号。

  三、实行日督查、周通报、月汇总办法跟踪督导县级领导干部每天解决问题情况。督查局每周纸质通报县级干部一线解决项目问题情况，并每月组织召开区委常委扩大会，专项汇报各县级干部分包项目进展情况。

（华龙区委区政府督查局）