2021年以来，濮阳县为进一步优化营商环境，为企业提供良好营商条件，采取六大措施，强力推进项目建设。

一是坚持高位督查，推进重点项目建设。进一步完善重点项目建设周调度会制度，每周由县主要领导召开调度会，高位督导调研重点项目建设，听取项目负责人和项目单位的情况汇报，及时化解矛盾问题，安排部署工作任务，各部门合力推动重点项目“调度研究—分解落实—跟踪督导—及时反馈”闭环有序高效推进，加快推进项目建设。充分发挥项目推进组作用，项目分包县级领导经常深入项目一线，及时召开碰头会、推进会，适时召开早餐会、午餐会，积极协调解决项目落地、建设中存在的困难和问题。

二是多方筹措资金，破解资金“瓶颈”问题。目前，濮阳县多个项目进展缓慢的主要原因之一，就是资金缺口较大。为此，县政府充分发挥开州投资集团融资平台作用，多方筹措资金；县财政、发改、住建、水利等部门，积极加强与上级部门的协调，最大限度地争取项目建设和奖补资金支持。县财政部门进一步优化资金拨付流程，减少资金拨付环节，及时拨付拆迁补偿及项目建设资金，确保项目正常推进。

三是想方设法保用地。县自然资源部门进一步加大土地报征力度，尽早谋划项目用地报征，成立土地报批专班，派人常驻郑州盯紧盯死报批手续；在努力争取上级指标的同时，濮阳县坚决依法处置闲置土地，盘活存量土地，促进项目集约节约利用土地。

四是深化“放管服”改革，加快手续办理进度。发改、自然资源、住建、环保等要素保障部门认真执行国务院深化“放管服”改革政策，创造性地开展工作，提前着手办理各种前置手续，实行联审联批、并联审批、容缺办理等方式，加快了项目手续办理进度，争取项目早日开工建设。

五是夯实各方责任，协调联动推进重点项目。项目占地乡镇城关镇、清河头乡等自觉服从服务全县大局，积极作为、敢于担当，想方设法、克难攻坚，在法律法规框架内努力解决拆迁群众的合理诉求，取得支持，推动项目建设。同时硬起手腕，积极作为，对项目区内群众的合理要求解决后还阻挠施工的、对漫天要价敲政府竹杠的违法行为快速处理，严厉打击。

县住建局牵头对政府投资项目的监理公司开展专项督导检查，对未按要求履行职责的监理公司予以严厉处罚，对严重违反规定要求的可解除合约并拉入监理公司黑名单。县开州投资集团牵头对政府投资项目中进展缓慢的开展专项整治，督促各项目制定整改方案，建立工作台账，确保项目加快施工进度。县环保攻坚办和生态环保局积极争取更多“绿色工地”指标。县控尘办综合考虑工程进度及环保因素，在环保达标情况下，科学合理安排项目停工、复工。

重点项目在“两区一园”的，“两区一园”进一步发挥服务和管理的两大职能，发挥主观能动性，积极作为，加强与属地乡镇的沟通协调，与属地政府合力协调解决问题。

六是强化督导问责，强力推进重点项目建设。县督查局不断加大督查力度，对于调度会、协调会、专题会研究确定的任务，建立具体详细的短期目标台账，强力督查落实，实行周汇报制度，及时将落实情况向县委、县政府主要领导和主管领导汇报；对于重大项目研究解决的热点、难点问题一日一报，加压推进。县纪委监委、组织、督查等部门进一步加强沟通协调，按照《濮阳县重点工作重点项目推进落实督查奖惩办法》程序和要求，对作风疲沓、不积极推进项目建设的责任单位，对过分强调部门程序利益，推诿扯皮，因不作为、慢作为影响项目正常推进的职能部门，敢于“亮剑”，加大通报问责力度，真正为重点项目建设创造一个良好的服务环境。