一是成立组织。成立以区委副书记为政委、常务副区长为指挥长、两名副区长为副指挥长、21名区直单位一把手为成员的106国道大气污染综合治理攻坚指挥部，指挥部下设办公室和9个工作组。

  二是实行早餐会制度。每天召开早餐会，总结前一天工作，分解安排当天工作任务，研判分析存在的问题。

  三是明确任务，压实责任。制定综合治理实施方案，盯死乡办，压实局委，推行乡办班子成员包片，村两委班子包企业，层层分解责任，层层传导压力，一对一为企业提供贴心服务，形成千斤重担大家挑，人人头上有目标。

  四是台账推进。建立推进台账，细化、量化工作任务，明确时间节点和工作标准，工作进度一日一盘点。

  五是建立日通报制度。由区委区政府督查局负责，每日早餐会通报前一天各工作组工作开展情况和需要协调解决的问题，每晚微信通报工作完成情况，加压驱动，强化督导。（华龙区委区政府督查局）