华龙区区委区政府督查局积极探索项目督查规律，不断创新项目督查方法，逐渐形成方法创新常态化，有力有效促进了全区重点项目又好又快发展。

  一是现场观摩学经验。定期组织各责任单位进行重点项目现场观摩，通过现场介绍、一问一答、资料传阅等方式让观摩单位看到工作业绩、知晓工作轨迹、明了工作差距。

  二是互相发言找差距。集中召开重点项目座谈会议，分类选定项目推进快、落实好的单位与差的单位负责人进行经验交流发言和表态发言，以先者“露脸”添士气和后者“汗颜” 憋干劲的方式，进一步增强各责任单位发展意识、责任意识、差距意识。

  三是集中研判解难题。对进展缓慢、问题多的项目，组织召开现场协调会，围绕项目集中研判攻坚，破解短板坚冰，会商推进举措，落实具体责任，制定问题台账，督促落实，加快项目建设。

  四是阶段召开促交流。以月和季度为阶段，召开重点项目现场推进交流会，通过激励先进作表率和激发后进促追赶的方式，在全区上下形成齐抓项目建设、助推华龙发展的良好氛围。（华龙区委区政府督查局）