在濮阳豫能发电2×60万千瓦机组项目建设中，工业园区黄河东路办事处主动服务，勇于担当，精心谋划，全力推进，继主厂区顺利入场施工后，又率先完成了储煤区及管带区域清障任务，为项目的迅速推进奠定了坚实基础。主要做法有：

  主动作为，超前谋划

  一是靠前指挥，主动作为。将该项目列为全年重点服务项目中的首位，成立由办事处党政主要负责人任组长的指挥部，将营地驻扎在工程现场，选派精干力量，强化责任，明确标准，靠前指挥，强力推进。二是统筹全局，超前谋划。在协调土地征迁时能够统筹考虑，最大限度杜绝不良反应。如在主厂区清障时，提前得知新的附着物赔偿文件即将出台，与往年标准不一致，办事处一线负责人主动替项目方着想，克服重重困难，超常规完成场地清障，降低了后期群众工作难度，减少了项目方资金投入。

    多措并举，强力推进

  一是坚持参加早餐会。从项目落地之初，推进小组成员单位每周五在项目现场召开早餐会，研究解决工程清障中出现的具体问题。黄河东路办事处一线负责人不论三九严寒，还是严重雾霾，每次都坚持驱车1个小时赶赴工程现场，商讨解决问题之法。目前已连续召开30多次，解决了二百多个难题，有效推进了项目清障和建设。二是建立联动机制。办事处建立了专门的微信平台，通过微信即时掌握项目推进情况，每日一汇报，每周一通报，重要问题随时发现，随时交办，随时解决，确保了问题的动态解决。三是原则与灵活性相结合。在处理项目出现“疑难杂症”时，一线负责人善于梳理，分类对待。对个别群众的过分要求，坚持原则，敢于碰硬，严防出现“纵容一件，带坏一片”事件发生；但对群众的合理诉求有理、有利、积极向项目方反映和争取，确保群众利益不受损失，赢得了项目方和群众的普遍认可。

  敢于担当，处处争先

  一是常态服务。服务项目过程中，黄河东路办事处坚持“白加黑、5加2”工作模式，做到了时时有人在，事事有人管，项目现场随时出现问题，办事处随时有人处理，基本未因任何阻工事件影响工程的整体进展。二是勇于担当。在工程清障中，工业园区和办事处主要负责人自觉做到顾全大局，善于驾驭复杂局面，关键时刻能够采取果断措施，既解决了难题，又鼓舞了士气。三是处处争先。办事处一线负责人在服务项目中，不提条件，不讲困难，不等不靠，处处争先。在推进工程清障中，办事处不但未向项目方提出任何额外要求，还多次先行垫付相关费用，确保了工程用地征迁的顺利完成。

  截至目前，工业园区黄河东路办事处共完成土地清表8个村480多亩，清除各类大棚55座，迁出坟墓60余座；迁改油气管线5条2500米，高压线路1条，高架桥1座，涵洞4座。工业园区区域内清障全部完成，所有施工队伍均已进场施工。