近年来，宿迁市委市政府督查室始终把队伍建设放在更加突出位置紧抓不放，大力倡导“忠诚、务实、高效、廉洁”的团队精神，一心一意干工作，凝心聚力促落实，突出“学习充电、督查调研、标准化建设、作风转变、协作联动”“五个强化”，不断加快“学习型、效能型、规范型、服务型、创新型”“五型团队”建设。

　　强化学习充电，打造学习型团队。一是制度保学。完善周一例会、业务培训、课题研究等学习制度，加强政治理论以及督查考核业务知识的学习，不断优化知识结构、增强综合素质，今年组织业务培训8次。二是展示促学。定期开展头脑风暴、亮点展示、督查讲坛、拓展训练、心得体会等活动，让干部职工在交流互动中展示特色、取长补短，充分激发学习的紧迫感、使命感和责任感。今年组织亮点展示、头脑风暴8次，督查讲坛16期。三是考试督学。开展现场问答、知识辩论、闭卷考试等活动，检验学习效果，确保真学、真懂、真用。同时，定期不定期开展督查业务提升行动，努力营造人人爱学习、人人想学习、人人有提升的浓厚氛围。

　　强化督查调研，打造服务型团队。一是围绕中心。围绕领导关心、社会关注的热点难点问题，以及民生实事、生态文明、重点工程等事项，结合人大代表议案政协委员提案办理，开展督查调研活动，了解群众心声，掌握基层情况，形成高质量调研报告、督查专报、督查通报，为市委市政府科学决策提供参考。今年以来，累计编发各类督查专报29期、督查通报27期，基本期期得到市主要领导的批示。二是服务基层。对督查中发现的问题，督查人员一律主动靠前帮办，与被督查单位一起分析原因，寻找对策，通过及时汇报、交流沟通、协调会办，共同解决问题。三是推动发展。对重点工程、重点工作、重大决策和重要事项，尤其对市委市政府主要领导批办交办会办事项，实行借力督查、联动督查、蹲点督查和二次督查，提高督查实效，确保市委市政府各项重大决策落到实处。

　　强化标准化建设，打造规范型团队。以标准化建设为抓手，强化内部管理，规范机制运行。对督查工作的基本原则、主要职责、程序规范、标准要求、方式方法等进行细化优化固化，并积极争取省级乃至国家级标准化试点范围，加快建立科学完善、便于操作的督查程序。同时，根据决策督查、专项督办和考核评估等不同类别，对事项确定、任务下达、分流承办、检查催办、协调落实、报告反馈、立卷归档等各个环节，制定科学严谨的操作流程，做到督查事项项项有标准、考核事项件件有规范。

　　强化作风转变，打造效能型团队。扎实推进作风建设，切实提升督查效能。确立“345”工作标准。即坚持“三个不过夜”：市委书记、市长的批示件办理不过夜，市委市政府重大决策事项分解督办不过夜，督查中发现重大问题专报整理不过夜。严守“四个一律”：一律不接受督查对象的任何宴请，一律不接收督查对象的任何馈赠，一律不提出与督查无关的任何要求，一律不参加任何影响公正督查的活动安排。打造“五个一流”：带一流班子，建一流团队，育一流作风，创一流业绩，树一流形象，不断提升督查实效。

强化协作联动，打造创新型团队。一是机制联动。加强督查与考核联动、督查与效能联动、督查与媒体联动、督查与调研联动、督查与结果运用联动等五项联动机制，创新开展督查调研、回访追溯督查、会议质量评估、社会评议等工作。二是多方联动。在充分运用电话督查、书面督查、实地督查、会议督查、现场会办等传统督查方式的基础上，强化信息督查、按周督查、蹲点督查、包片督查、循环督查，对一些政策性较强、参与单位较多、情况较为复杂的工作，创新开展多部门联合督查、市县区联动督查、跨区域交叉督查等方式。三是充实队伍。对市委选调的3名市委重点工作督导专员、市委组织部安排的2名到督查室墩苗锻炼的年轻干部、选聘的参与督查工作的10名社会督查员，实行一体化管理，充分授权，直接牵头参与重点工程、市政府为民办实事、人大代表议案政协委员提案办理、《督查聚焦》项目建设等工作，发挥更大效用。（宿迁市委市政府督查室 葛志舫 周成波）