华龙区督查局按照《濮阳市四项重点工作专项督导方案》要求，创新督查工作方法，加大督查工作强度，进一步推进项目速度，全力做好全区四项重点工作督导工作。

  一是台账管理推进度。建立《华龙区四项重点工作台账》，对涉及7项项目重点工作进行台账式动态管理，盯紧时间节点，全程跟踪督办，发现问题限期解决，确保重点项目正常推进。

  二是创新方法抓落实。创新督查工作方法，确立了“重点工作集中督、一般工作分头督的工作思路，通过开展现场督查摸实情，跟踪督查抓落实，专项督查督重点，联合督查解难点，千方百计督促责任单位、施工单位抢时间、赶进度、抓落实。

   三是借力督查解难题。充分发挥区纪检委、区“一创双优”办公室的重要力量，合力督导推进重点项目建设，积极提出合理化建议，对需要多部门联合解决的，召集现场办公会，共同解决项目推进过程中的难题。

   四是绩效考核重奖惩。将四项重点工作纳入年底综合考评体系。对于提前时间节点完成任务的，在年底考核中予以加分，对不能按时间节点要求保质保量完成任务的，在年度综合考评中扣除一定分数。 （华龙区委区政府督查局）