濮上路石化路拆迁绿化项目占地面积13亩，涉及3个行政村21户群众，是2017年市政绿化重点工程项目。该项目原为2011年濮上路西绿化退线项目，需要拆迁面粉厂、汽修厂、洗车台、砂石站、啤酒仓库等多项内容，6年来成了拆迁的老大难问题。今年4月份市、区濮上路石化路拆迁绿化工作启动以来，开发区认真研判、果断行动，坚持主要领导一线带动，区直相关部门、办事处、村委班子上下联动、合力推动，仅利用10天时间，出动人力300余人次、车辆机械10余辆，拆除地面建筑物、构筑物、围墙等16000余平米。

  一是领导带动。区主要领导和分包乡（镇、办）领导多次亲临项目拆迁现场一线指挥，及时解决拆迁过程中遇到的困难和问题，为推进项目拆迁理思路、把方向；办事处党工委书记亲自上阵、一线指挥，与拆迁户面对面交流，认真细致做思想工作。同时，成立了以办事处主任刘本甫任指挥长，由管区、支重部门全员参与，村组干部担任成员的拆迁指挥部，认真落实包组、包户逐级分包责任制，并在项目现场扎摊起火，坚持早七晚十，牺牲节假日时间，自我加压、昼夜奋战，为项目拆迁快速推进奠定了坚实的基础。

  二是上下联动。该办工作人员利用村广播、入户宣讲等形式，积极宣传项目建设的重大意义和工作程序，积极消除群众顾虑，最大限度赢得涉拆户理解和支持。对在此经营多年的九甲户面粉厂、汽修厂等“难啃户”，办事处领导多次上门入户，不厌其烦讲政策、算大账、晓利害，赢得了广大拆迁户的一致认可。同时，充分调动涉及行政村村干部的力量，安排九甲户村委会主任、裴王合村党支部书记等实行分包到户，确保拆迁工作力量层层传导，并发动村两委班子主动帮助拆迁户搬运东西、搞好保障服务，促进了拆迁工作顺利开展。

  三是合力推动。面对6年多未解决的老大难问题，拆迁工作组与村组干部心往一处想、劲往一处使，和时间赛跑，和天气作战，不顾昼夜、无论风雨，白天一线推进，晚上开会研究，对征地拆迁中遇到的困难、对拆迁补偿数目标准，分析再分析，核算再核算，在与区国土分局等相关部门的密切配合、协调联动下，形成了拆迁工作的思想“一条心”、 作风“一股劲”、工作“一盘棋”，凝聚了强大的拆迁工作合力，确保了濮上路石化路拆迁绿化工作任务圆满完成。（开发区党工委管委会督查局）