自2015年11月26日全市城市精细化管理工作会议召开以后，华龙区积极响应，迅速传达会议精神，进一步明确工作任务、强化责任意识，把精细化管理工作放在当前工作的重中之重，一级抓一级、层层抓落实，掀起了城市精细化管理工作的热潮。

  成立组织，健全机制

  华龙区成立由区委副书记、区政府常务副区长、分管副区长分别任政委、指挥长、办公室主任的城市精细化管理工作指挥部，下设7个县级干部任组长的督导组和8个局委一把手任组长的现场实地督导组，全天候对工作开展情况进行督促检查。建立精细化管理工作早餐会制度，每周一由指挥部组织召开，对上周工作进行总结，对提交的问题进行集体研讨，制定具体方案，明确责任单位和整改时限。出台考核评比方案，根据工作进展情况，随时随地召开现场早餐会，当场解决有关问题。建立“周检查、月点评、季考核”制度，区财政每季度列支80万元对先进单位进行奖励。截止目前，已召开早餐会19次，建立工作台账5类420个，解决各类实际问题660余个。

  统一思想，全民动员

  华龙区多次召开各个层面的城市精细化管理推进会，充分利用手机报、电视专栏、宣传页等向广大干部职工和普通市民进行大面积、全方位、多角度的持续宣传，使城市精细化管理工作深入人心，在全区上下形成了浓厚氛围。全区38名县级领导干部分包联系76条主次干道和背街小巷、11个农贸市场，现场对存在的问题进行督促整改；区爱卫办、区城建局、区工商局、区城管执法局、区房管局等各区直单位结合各自工作职责对环境进行综合整治；11个乡镇办重点加强城中村、大杂院、老旧小区、城乡结合部等区域环境整治工作；充分调动城区居民参与精细化管理工作的积极性，切实加强“门前三包”责任制工作，维护城区良好环境，真正做到了全员上阵、无缝隙监管，确保无一疏漏。

  多措并举，形成合力

  华龙区除采用召开协调会和推进会、下发督办查办件等方式外，每日各位县级领导到现场督办、各督导组进行督查，现场制定台账交办，依托微信平台快捷、方便的特点进行移动办公，建立指挥部领导、督导组、责任单位和乡办微信群，发现问题后督导组第一时间通过图文形式通报至联络群，现场交办，责任单位查收后立即着手解决，并第一时间通过微信平台反馈落实情况，实现实时联动、信息共享、移动办公、高效运转。同时，对突出问题和重要事项的落实情况，区督查局及时通过短信平台通报至全区。1月21日晚上和22日上午，我市城区普降小到中雪，气温最低降到零下13度，华龙区立即行动，组织工作人员、志愿者共计1800余人、工具2200余件、机械50余台，积极开展扫雪除冰工作，为辖区居民出行提供了良好条件，消除了因积雪结冰带来的安全隐患。

  严格标准，狠抓落实

  按照市、区《推进精细化管理专项整治行动实施方案》和《精细化管理工作台账》的要求，严格对照标准，按要求进行积极整改。在市交办台账全部完成的基础上，华龙区自加压力，重点对城中村、背街小巷、城乡结合部等部位进行全覆盖“地毯式”排查，进一步修订完善工作台账，交办问题2200余项，目前已完成2011项，其他问题正在整改。截止目前，华龙区共清理垃圾6500余方、治理卫生死角380余处、清理占道经营400余处、解决“十乱”问题600余处、规范门头牌匾240个、修补夜景亮化设施60余处、拆除违法广告牌87块和违法建设36700余平方米等，为我市城市精细化管理工作的深入开展作出了积极贡献。

  强化督导，严格问责

  各督导组和区委区政府督查局对各乡办、区直各单位精细化管理工作开展情况进行无缝隙督导，及时掌握和通报每项工作整改进度，发现问题立即通知相关部门和单位限期整改。凡因履职不力、行动迟缓、问题整改不及时的单位或个人坚决进行责任追究。每季度召开精细化管理工作现场经验交流会，排在后2名的单位一把手要在现场经验交流会做表态发言，并将考核结果纳入年终综合考评。 （华龙区委区政府督查局）