建立健全工作机制。一是制定出台了《决策督查工作制度》、《专项查办工作制度》等9项工作制度，健全了督查工作运行机制；二是制定出台了《督查工作纪律》、《机关工作人员行为规范》等13项管理制度，进一步规范了机关内部自身管理；三是以乐发文名义制定出台了《关于进一步加强和改进督促检查工作的意见》，以乐办名义印发了《关于进一步完善工作台账管理的通知》，进一步健全了全县督查工作运行系统，规范了全县督查工作落实机制。今年县委经济工作会后，及时将全县年度重点工作任务予以分解，共分解为7大项94个子项158个小项，逐项细化工作任务、分管县领导、主要责任人、分管负责人、分管股室、直接责任人、时间节点等，以台账式管理推动了全县工作的落实。

  充实督查干部队伍。年初，从全县一些单位抽调了12名优秀干部，到督查局锻炼学习，帮助工作，进一步充实壮大了督查工作人员队伍，彻底改变了过去督查工作人少活多、效率不够高的局面。制定下发了《关于加强督查工作规范化管理的通知》，在全县各级各部门成立了督查工作领导小组，明确了各单位的分管督查工作副职和专职督查联络员，为进一步做好督查工作奠定了坚实的基础。

  提升督查干部素质。结合自身实际，将2013确定为该局的“素质提升年”，通过开展讲政治、讲学习、讲效率、讲奉献、讲责任、督查实效争一流“五讲一争”活动，提升督查干部工作能力，增强督查责任心，提高督查工作实效。实施“四个一”素质提升计划，每周进行一次集中学习、每两周举行一次演讲比赛、每月召开一次工作失误分析会、每季度进行一次业务知识测试，不断提升督查干部的调查研究、综合协调、文字写作能力，着力培养学习型、思考型、实践型督查干部。止目前，共进行集中学习18次，举办主题演讲比赛9次，针对工作中出现的问题，召开工作失误分析会3次。

  牢固树立三种意识。一是树立全局意识。围绕中心，服务大局，把抓落实作为首要任务，紧盯工作关键部位和重点环节，真督实查，跟踪问效。止目前，共计编发《督查专报》17期，《督查通知》19期，《督查通报》15期，有力推动了各项决策的落实。二是树立效率意识。发扬只争朝夕的精神，雷厉风行，说干就干，切实做到快办、快查、快结。坚持做到“三个不过夜”，以更大的督查力度助推南乐赶超发展的更快速度。三是树立一线意识。对重点项目、重点工作全部现场督办，现场协调，做到情况在一线掌握，措施在一线落实，问题在一线解决。今年以来，该局各科室深入一线督查共计150余次，撰写调研报告9篇，其中科级干部5篇，一般干部4篇。 （南乐县委县政府督查局）