为确保市第二污水处理厂2013年3月20日试运营，市住建局领导班子和干部放弃春节假期，组织出动大型机械20多台、施工人员150余人，施工一天未停，迅速掀起建设高潮。截至目前，已完成总工程量的70%。完成厂区土地平整4856平方米；完成进水管网工作坑开挖90%，土方35440立方米，顶管1280米；开挖出水管网沟槽1100米，完成土方22000立方米；完成了进场配电电缆线路路径的现场定桩、施工区域灰线标定和附属物清点工作。市第二污水处理厂能够迅速掀起施工高潮，加快施工进度，主要做法是：

  一、领导重视，组织得力。市住建局高度重视二污厂建设进度，春节前夕即成立了以局主要领导为指挥长的二污厂建设指挥部，内设厂区建设、进水管网、出水管网、进场配电、综合协调和后勤保障等5组1办，抽调8名县级干部、35名有工作经验的干部充实到指挥部，强力推进项目建设。春节期间，指挥部每天上午9:00召开调度会，协调解决工程中存在的具体问题，现场督导工程建设进度，及时解决项目推进中遇到的困难和问题。同时，开发区也成立了以党工委副书记为组长的二污厂建设环境保障组，为工程建设提供全方位的保障。

  二、明确节点，确保工期。二污厂厂区建设、进水管网、出水管网、进场配电4个工作组，立足早干、快干、多干，确定了3月20日试运营的时间节点，倒排工期，制定台账，明确责任，量化任务，强力推进工程进度。

  三、措施到位，协调得力。协调国电集团北京朗新明公司和进水管网施工单位市忠信市政公司，加紧厂区附属工程、道路及绿化施工和进水管网施工，保证3月20日试运营；2月6日，出水管网开标，中标单位立即施工，春节期间不停工；协调市供电公司垫资建设进厂配电工程；局质监站、安监站、远大监理公司各负其责，保证工程质量和施工安全。在项目建设过程中，市规划局、市水利局、市供电局、开发区项目推进中心、胡村乡政府、开州办等有关部门和单位积极配合，完成了项目建设所需的附属物清点及赔偿工作，克服施工地段地质复杂、地下管网密集等困难，为工程顺利施工提供了有力支持。

  四、加强督查，确保进度。市住建局主要领导每天在指挥部坚持办公，及时召开协调会，督促工程建设进度，并协调解决工程中存在的问题。同时，每天深入现场办公，协调解决管网建设、生产用电、苗木补偿、附属物清点、坟墓搬迁等实际问题，保障了项目建设快速推进。