今年以来，濮阳县聚焦“三个一批”及市县重点项目，建立电力“首席服务官”一对一服务机制，“点对点”为企业用电提供精准服务。

濮阳县供电公司与政府发改部门、招商部门紧密对接拟落地招商项目，积极了解重点项目招商情况，了解客户具体用电需求及生产工艺，提前做好电网规划实施，真正将“电等企业”落实到实处。公司成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长的链上企业领导机制，形成以部室主任为链上企业服务的工作小组，优选政治素养高、业务能力强的业务能手担任企业“首席服务官”，构成一对一服务模式，与18家链上企业建立常态化沟通机制，根据项目建设进度需求，专人专项负责制定接入系统方案、图纸会审、土建施工、电气安装、竣工验收、接电投运等六个阶段全流程服务。同时，首席服务专员主动深入企业，开展规上企业供电质量问题排查治理，了解企业生产经营过程中涉及的用能、安全、电费成本等情况，一企一策分析效能，提出用能优化及安全管理建议。

电力“首席服务官”机制运转以来，先后对10家企业优化电力资源，降低能源消耗，安装光伏等开展技术指导，打造濮阳县德力西电气公司“零碳工厂”典型项目，年节省成本支出约155.5万元。