3月31日下午，濮阳县督查局召开全体督查工作人员会议，传达学习段喜中书记、盛国民市长在市委市政府督查局调研及对督查工作的批示精神。濮阳县督查局全体人员一致认为，市委书记段喜中、市长盛国民对市督查局成立一年来的工作给予了高度评价、充分认可，并对督查工作提出了科学的宝贵的意见。这也是对基层督查工作的充分肯定，对基层督查工作人员是一种鼓励、一种动力，坚定了大家做好督查工作的信心和决心；又是一种鞭策、一种压力，促使督查工作人员更进一步认真学习、增强素质，改进作风、务实重干，创新方法、提高效率，健全机制、廉洁履职。在今后的督查工作中，濮阳县督查局全体工作人员将以更高的工作激情、更好的精神状态、更优的工作业绩，推动濮阳县委、县政府各项科学决策的贯彻落实，推动县域经济又好又快发展，为实现全市“二三五”奋斗目标作出积极贡献。会议明确了今后一个时期全县督查工作的目标任务。

  一是紧紧围绕中共十一届濮阳县委确定的“十二五”规划目标和2012年县委经济工作会议确定的各项重点工作，就民生工程、基础设施建设工程、市定重点项目建设和农业农村重点工作等建立工作台账，细化台账，将台账的时间节点具体到月、旬甚至周，按照时间节点，加大督查工作力度，强力推动工作落实。

  二是抓典型，促进督查工作开展，推动工作落实。2012年，将在真督实查的基础上，在督查工作中注意发现正、反两个方面的典型。措施有力工作推进快、成效显著者通报表扬，以督查信息或召开现场会的形式进行正面宣传；由于领导重视不够、缺乏有效措施，项目建设明显落后者，下发督查通报予以通报批评，并责令其及时整改。对受到通报批评的乡镇和县直单位，在年终考评中扣除一定分值。必要时请示领导后，启动问责机制。

  三是加大督查调研力度。围绕县委、县政府确定的重大决策、重点工作，选好督查调研课题，拟定督查调研方案，抽调精干的督查工作人员，针对重点工作中的工作重点、遇到的难点开展督查调研活动，形成专题报告，为县委、县政府科学决策提供重要的依据。

  四是继续加强与市督查局的联系沟通。邀请市督查局业务科室的负责同志给我县督查局工作人员授课讲业务，学习市督查局逐渐成熟的机制制度、工作模式、督查方法等，结合濮阳县实际情况，不断总结，灵活运用，激发督查工作人员的激情和活力，创造性的开创我县督查工作新局面。同时，强化内部管理，着重提高督查局工作人员的业务能力、职业操守和纪律观念，把督查队伍培养成一个“讲大局、比境界，讲责任、比业绩，讲公道、比形象，讲廉洁、比正气，讲团结、比合力，讲规矩、比守纪 ”能打硬仗的铁军。

  五是着手筹建濮阳县督查网。将督查职能、内设科室、管理制度、督查制度和2012年工作台账等上传到督查网，依托网络平台，大力推行无纸化办公，提升办公自动化水平，进一步增强时效观念，提高办公效率，为县委、县政府和基层部门提供更加优质高效的服务，通过网上督查与深入实际督查相结合的办法推进工作落实。

（濮阳县委县政府督查局）