一是成立支援重点项目建设推进办公室，实行台账管理，明确工作总体进度要求，细化工作任务、时间节点，严格按台账进行督导检查。

  二是推行重点项目县、科级干部分包制，对S101南延线、引黄入冀补淀工程等重点项目实行责任分包，科学统筹，确保按时完成年初既定的目标任务。

  三是坚持每周一召开全区党政班子会、周五召开项目建设周调度会，研究解决存在问题，安排部署工作任务，清除工作推进障碍，保证攻坚行动按计划、步骤实施。

  四是开展乡镇办结对竞赛活动，通过竞赛比出干劲、比出进度、比出成效，营造争先创优、比学赶超的干事氛围。

  截至6月20日，完成了引黄入冀补淀工程通水保障工作，完成了S101南延线迁改工程附属物清障等各项工作任务，全区再掀项目建设施工新高潮。（开发区党工委管委会督查局）