引黄入冀补淀工程沿线涉及我市濮阳县、清丰县、示范区和开发区四个县区，工程开发区段长26.2公里，占濮阳市全线84公里的近1/3，涉及新习镇、王助镇、胡村乡、皇甫办、濮上办和濮水办筹备组6个乡(镇、办)31个行政村，工作任务艰巨，群众工作量大，时间要求紧迫。开发区高度重视，采取得力措施，细化工作台账，严把“组织关、政策关、协调关、进度关”，主动作为，克难攻坚，勇于担当，按照台账时间节点切实推进工程通水保障工作。目前，全区已拨付各乡（镇、办）征迁资金1.14亿元，拨付率100%；征用永久占地1736.97亩、租用临时用地430.46亩，全部完成已下达的用地征迁任务；河道内清障和河道外大棚等附着物拆迁已全部完成；房屋（24户）和副业（22家）已全部拆除；全线运土通道已打通，河道内施工已完成，圆满完成了开发区段通水保障工作任务。主要做法：

  一、严把“组织关”，夯实责任。强化领导。成立以管委会主要领导为指挥长的引黄入冀补淀工程征迁指挥部和施工环境整治工作领导小组，加强对工程征迁任务和优化施工环境的领导。建立机制。区对各乡（镇、办）实行包干负责制，强化责任落实；区指挥部建立例会推进制，召开专题会议30余次，研究部署相关措施，协调推进工程进度；指挥部办公室建立信息通报制，总结当天工作、研究开展第二天工作，及时给指挥部领导提供有价值的参考信息，确保整体工作有序、有效推进。细化责任。建立了《开发区引黄入冀补淀工程征迁工作台账》，出台了《引黄入冀补淀工程施工环境专项整治实施方案》，明确责任领导、责任单位和完成时限，层层传导压力，压实责任，各级各相关单位认真履行自身职责，确保工程进度不落后，工作标准不降低。

  二、严把“政策关”，和谐征迁。政策培训到位。认真学习研究上级政策，并先后组织相关责任人参加全市征地拆迁培训会10余次，明确拆迁征地要求，提高业务素质，确保征迁过程既能严格执行政策标准又能维护群众利益。政策宣传到位。通过媒体宣传、悬挂宣传标语、发放宣传资料、召开动员会等形式，切实让广大拆迁户了解相关的拆迁知识；坚持政策公示和走访入户相结合，指挥部相关人员深入基层大力宣传拆迁政策，做好思想工作，消除居民抵触情绪，切实做到“三知道”，为拆迁工作顺利推进打好基础。征迁服务到位。严明工作纪律、政策纪律，接受群众监督，对在征迁过程中出现的实物指标方面的问题，区指挥部第一时间协调市指挥部办公室、设代、监理等六方进行复核认定，严格按照相关政策和补偿标准，切实维护好群众利益，做到拆迁顺乎民意，惠及民生。目前，已进行六方复核认定200余次，纠正错误20余个。

    三、严把“协调关”，优化环境。全面整合政法、水利、公安等多方力量，开展为期两个月的施工环境整治行动。组建专项整治巡逻队伍，明确工程沿线各乡（镇、办）一名领导班子成员深入一线专门负责协调处理施工环境问题，严格按照网格化管理办法，严厉打击辖区内无端阻挠工程施工、强装强卸、强揽工程等影响工程进度的违法行为。建立引黄入冀补淀工程项目110微信群，第一时间掌握项目动态,主动协调解决项目推进过程中遇到的施工环境问题。同时，组织各公安分局、各乡（镇、办）在工程沿线32个村庄开展为期十天的巡回宣传活动，为推动工程施工环境整治工作顺利开展营造良好氛围。全区各级各部门通力协作，着力解决了一批阻碍施工的“硬骨头”，优化了施工环境，为项目快速推进提供了保障。截至目前，共出动200余人次，宣传车60余台次，下发告知单5000余份，安置宣传展板、横幅320余处，认真做群众工作130余次，严厉打击非法阻工并行政拘留3人。

  四、严把“进度关”，强化督导。开发区把此项工程任务列入相关部门年度考核目标，区引黄入冀补淀工程征迁指挥部和督查局等单位强化督导检查，强力推进工程进度。区领导带头督导。自工程开展以来，区主要领导定期召开现场办公会，协调各相关责任部门及时解决发现问题，做好上下沟通和衔接，积极推进工程进度，确保圆满完成工程任务。区主要领导共听取汇报20余次，亲临一线督导工程进度10余次。责任单位联合督导。区指挥部办公室、督查局等责任单位协调联动，坚持采取日常督导、现场督导和台账督导相结合，形成常态化督导推进机制。区指挥部办公室抽调人员长期驻守在征迁一线，分成3个督导小组同时推进6个乡（镇、办）的服务保障工作，严格按照既定时间节点进行日常督导；督查局根据工程进度，对未如期完成阶段任务以及行动迟缓的部门和单位进行通报。截至目前，共进行现场督导80余次，交办各类事项50余项。（开发区党工委管委会督查局）