为压实工作责任，提高工作效率，打一场重点项目建设进度翻身仗，台前县委县政府督查局采取有效措施强力推进“四比四促”扩大有效投资行动。

  一是落实督查工作常态化。全面实行“一天一督查，两天一通报，一周一分析”督查机制，及时掌握全县31个市县重点投资项目进展动态。二是实施难题交办清单化。将汇总整理的60多个难题建立工作台账，逐项分解落，实进行清单化交办，明确承办单位、任务、时限，完成一个销号一个。三是推进跟踪管理高效化。创新工作方式方法，建立“重点项目推进”微信群，将各责任单位分管领导纳入微信群，每日发送项目进展动态，搭建单位之间工作交流直通车，有效整合工作力量，提高信息传递效率，通过“比一比”、“晒一晒”、“谈一谈”，高效推进项目跟进，及时提出问题解决问题，确保项目尽早完工。（台前县委县政府督查局）