4月2日，台前召开重点工程调度会，会议主题是瞄准关键、强化导向，以行之有效的工作举措服务重点工程项目建设，迅速掀起重点工程项目建设新高潮。县四大班子领导及有关单位负责人共计50余人参加了会议。

  会议指出，全体党员干部要主动作为，在敢于担当、勇于负责上做表率。本着“突出重点、合力攻坚”的原则，整合工作力量，对今年新建、续建的市县十项民生工程43个重点项目建设进行加速推进。各挂点领导、牵头单位、责任单位要迎难而上、奋发进取，采取有效措施推动工程项目建设，确保政府作出的承诺、定下的目标逐步变为群众触手可及的现实，用实实在在的建设成效树立政府威信，赢得群众支持。

  会议要求，各挂点县领导要做项目建设的总指挥、总协调、总调度，全程掌握工作动态，及时协调解决问题，为项目建设提供强有力的组织领导保障。各牵头单位要把重点项目作为当前最重要的工作来抓，“一把手”要亲自抓、负总责，科学制定项目建设计划，细化量化责任，将任务、目标分解到分管领导，落实到个人，形成一级抓一级，层层抓落实的责任机制。各乡镇区、各责任单位要积极配合，调集精兵强将强势推进征地拆迁工作，积极做好政策宣传，最大限度取得拆迁对象的理解与支持。把任务逐层逐级细化分解，具体落实到岗到人，确保项目顺利推进。有关部门单位要提前介入，积极协助业主单位办理项目立项、土地、环评、安评、招投标等前期手续，对出现的问题和困难要及时的协调解决，尽职尽责推进项目建设。要完善机制，在全程跟进、一抓到底上不懈怠。要持之以恒抓项目，咬定青山不放松，排除万难、百折不挠，一抓到底、抓出成效。

    会议就43个重点工程项目进展情况和存在的问题进行了通报。对棚户区改造工程、华电农光互补、孙口黄河大桥、新区综合医院等10余个重点工程项目进行了现场调度。