为锤炼干部队伍，促进项目建设，从11月11日到18日，濮阳县督查局在新任局长麻红彬带领下，开展为期一周股室观摩活动。

  一是督导督查分包人，真督实查项目。在新任麻红彬局长带领下，局班子一行人，每到一个项目工地，首先安排项目分包人汇报项目概况，市定节点及县定细化台账节点，同时汇报项目目前存在问题及下步打算。每名项目督查分包人纷纷自做功课，看节点问项目，下发督查通知，掀起一场比学赶帮超的督查热潮。

  二是对接项目经理人，又好又快建设。每到一处工地，局班子一行人主动对接项目方、施工方，并热情询问项目建设中存在的热点、难点。共同探讨破解问题方法方案。并要求项目方施工方，克服一切困难，科学安排工期，统筹使用资源，努力按时间节点向前推进。

  三是督导一线负责人，提高服务质量。在每个项目现场，麻局长都认真询问一线负责人住宿和生活条件，鼓励一线负责人沉下心来，坚持驻守项目现场。并要求一线负责人真正发挥服务项目职能，为企业排忧解难，能够自己解决的，主动解决；解决不了的主动向项目推进组长汇报；对于超出推进组协调范围的，形成书面材料报县重点项目周调度会研究确定。 （濮阳县委县政府督查局）