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倒排工期抢进度 国庆期间忙施工(濮督通〔2016〕65号)
来源:中共濮阳市委濮阳市人民政府督查局  发布时间:2016-10-17 10:01:27  浏览次数:1845次

  为确保中原乙烯配套储罐暨危险品配送仓库项目2016年11月20日试车,开发区主要领导及有关部门放弃国庆假期,坚守项目一线,组织人员160余人,焊接设备70余台紧张有序进行施工,掀起了建设高潮。截止目前,事故水池、配电室、控制室土建工程完工,罐区、消防泵房土建工程完成85%,甲醇储罐安装工程完成70%,综合楼二次结构完成,雨污管道施工完成20%,设备安装完成50%,已完成总工程量的85%。

  领导重视,加强协调

  国庆节前,开发区成立了以管委会主要领导为指挥长的项目指挥部,内设由政法、发改、规划、督查等部门负责同志的综合协调、后勤保障组等3个小组,强力推进项目建设。国庆节期间,指挥部每天下午6:00召开现场施工进度协调会,协调解决施工中遇到的困难和问题,为工程建设提供全方位的保障。

  明确节点,倒排工期

  明确责任,量化任务,储罐安装、进水管网、出水管网、设备安装、电仪安装、土建施工、进场配电7个机组,严格按照工期计划对照实际工程进度,做到日检查、日考核、日总结,强力推进工程建设进度,确保按时试车。

  科学调度,密切配合

  指挥部、项目分包单位及项目工作人员每天到工地配合技术人员、监理人员执勤,跟踪指导各施工单位合理安排工期,严格按照施工要求施工,督促加大机械设备和人工投入,确保工人不旷工、不早退,机械不停歇。每天下午4点建设方、施工方及监理方开碰头会,总结当天工作情况,安排部署次日工作,把当天工作进展情况以台账形式上报指挥部。

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