濮阳县委、县政府高度重视今冬明春农业农村六项重点工作，研究制定一系列推进措施，坚持做到“四个强化”，强力推进今冬明春农业农村六项重点工作开展。

  一是强化领导带头。坚持实行县级领导分包责任制，相关责任领导对自己分包的重要路段、重点项目等任务，切实负起责任，全程跟踪、一抓到底，及时协调解决具体问题。各乡镇都要逐级实行领导分包责任制，把六项重点工作摆上突出位置，强化工作措施，做好统筹协调，定任务、定人员、定责任，努力形成领导带头干、层层抓落实的生动局面。

  二是强化责任落实。责任不清，分工不明，工作效果就会大打折扣。县督查局、农办等单位要发挥好牵头协调作用，主动分析谋划，明确标准要求，勤于沟通、密切配合，合力推动工作开展。各项工作的具体责任单位，要树立全县一盘棋的思想，从全局和整体利益出发，立足于担负的职责任务，明确责任人、时间节点、质量标准，不得推诿扯皮，更不得延误时机，确保各项任务按时保质完成。

  三是强化资金保障。加大涉农资金整合力度，集中资金投入，发挥财政支农资金最大效益；要主动与上级部门沟通对接，搞好项目的包装、申报，力争更多的涉农项目纳入国家、省计划大盘子；要创新融资模式，采取PPP、BOT等市场化运作模式，鼓励社会资本和民间资金参与建设。

  四是强化督促检查。六项重点工作，六本台账。县督查局牵头，会同有关部门，切实加强督促检查和协调联动。工作督查要有深度，既要看推进的过程，又要看推进的结果；要坚持跟踪督查到一线、实地查看到一线，不能蜻蜓点水、走马观花。同时，还要帮助他们查找问题、介绍经验、推动工作。要对六项重点工作进展情况实行定期通报、汇报制度，对行动快、效果好的给予表彰奖励，对进展慢、效果差的给予通报批评，情节严重的要追究相关主要领导责任。