面对当前经济下行压力，积极应对严峻复杂的经济形势，濮阳县督查局充分发挥职能作用，坚持做到“三加强”，提升目标管理工作水平。

    一是加强跟踪监测。自年初以来，县督查局对市定责任目标管理实行月通报、月分析制度，及时跟踪分析二、三产业增加值、投资、消费、贸易、公共财政预算收入及产业集聚区投资、主营业务收入等主要经济指标的月度当期和累计运行情况，对起伏较大的重要指标要做出预警判断，为县委、政府及时提供决策依据。

  二是加强沟通协调。县督查局按照“条块结合、分工协作”的原则，不断加大与相关行业主管部门的交流沟通，强化部门配合协作，共同研判行业经济的运行状况，找出增长亮点和关键问题，采取有针对性的解决方案，努力准确把握经济发展的动向与趋势。

  三是加强调研分析。县督查局注重在学中干，在干中学，学用结合，强化督查人员写作能力的锻炼，要求撰写人员要学会总结过去，说明现在，判断未来，要形成一个整体思路；学会用环比、同比等统计手段，找出数据之间关联，发现问题；学会改善服务思路，以决策者的视角去分析数据、以群众的立场去看待问题。年初以来，围绕重点项目建设、产业集聚区建设、民生改善等，累计撰写有深度、有价值的调研报告4篇，引起了县委县政府主要领导关注，据此，县委县政府先后召开了目标协调会、工业经济和房地产业形势座谈会等3次专题会议，为保障全县经济社会健康运行发挥了积极作用。（濮阳县委县政府督查局）