9月21日，市委市政府督查局召开全体会议，总结前段工作，安排下步督查任务。市委副秘书长、市委市政府督查局局长冯向军就怎样做到“五个不能”、持续提升督查工作水平提出了具体要求。

  在谈到“思想不能松”时，冯向军指出：思想是无形的，需要通过外在表现才能体察出来，思想松劲不松劲，主要体现在三个方面：一是体现在队伍团结上。团结是团队的根基，是战斗力之源，必须倍加重视班子和队伍的团结。要努力实现一个目标，把握两个要求，一个目标就是在督查局内部，每两个人之间都是团结和谐的，两个要求是做人“推己及人”、做事不计较，能够做到这两点，团结就没有问题。二是体现在干部作风上。干部作风需要常抓不懈。作风建设首先讲带头。局长带头、班子成员带头、室主任带头。凡是要求同志们做到的，局领导首先带头做到，以此带动全局干部作风优化。其次是论自觉。“责任心比能力更重要，自觉比听命更重要”。第三靠制度。制度机制体现管理水平，也是干部作风的重要保障，要逐步健全督查工作和作风建设的制度体系。三是体现在工作成效上。工作成效是衡量一个单位方方面面的标准，督查局之所以得到领导和社会各界的广泛认可，关键在于取得的工作成效。全局务必保持清醒头脑，变成绩、荣誉为动力、压力和鞭策，戒骄戒躁，忠诚履责，负重致远，砥砺奋进。

  关于力度不能减，冯向军着重强调两个方面，一是服务发展、推动发展的力度不能减。坚持把服务发展、推动发展作为督查工作的立足点，把推动市委、市政府重大决策落实的力度作为检验督查成效的重要标准，勇于向一切影响和阻碍濮阳发展的人和事亮剑，切实做到“让真干事的人用督查局，让不干事的人怕督查局”。下一步，要推行重点企业督查联络员制度，局领导、室主任带头，每人联系一个重点骨干企业，帮助企业解决建设经营发展中的有关问题，以实际行动安商亲商、服务发展。从下周开始，全局实行“半天办公室工作法”，每人每天至少用半天时间深入现场、深入工地、深入单位实地开展工作，现场协调解决问题，在服务发展一线锤炼作风，在推动发展现场培养干部。二是督办查办的力度不能减。督办查办是督查局的主要任务，通报问责是有效手段和有力武器，要坚持“稳、准、狠”，持续加大督查力度。“稳”就是积极稳妥不蛮干；“准”就是把事情搞准吃透，不出偏差；“狠”就是对阻碍发展的人和事一追到底，毫不手软，做到问责处理一个、警示教育一片。同时，强化局办公室的内部督办职能，加强对各科室工作开展和任务落实情况的督导，确保不忘事、不漏事、不误事。

  谈到标准不能降，冯向军指出，有什么样的工作标准，工作标准执行的怎么样，直接体现工作效率，体现工作质量，体现干部作风。一是工作标准。督查工作要围绕“全市创一流、全省争先进、全国有影响”的目标，高点定位，加压奋进，确保有排名的工作争先进、争位次、争一流，没有排名的工作出经验、出成果、出形象。要提前谋划、精心运作，进一步加大对外宣传力度，以此倒逼各项工作更快、更高、更好。二是办文标准。细节决定成败，办文水平体现管理水平，体现工作态度和责任心，不能因为一两个错别字影响机关整体形象。要从细微处着手，提高办文标准，体现督查局的工作水准。三是办事标准。办事要讲究方法和态度，同样一件事，说话态度不同，处理方式不同，效果会截然不同。督查工作要的是速度和力度，工作中注意坚持督办不包办、到位不越位。尤其是年轻同志，要注意向有经验的领导和同志学习，努力成为行家里手，不断提高工作能力。

  关于效率不能低，冯向军强调，效率是督查工作的内在要求，也是督查局的既成品牌，要不断总结督查工作规律，持续提升督查效率，进一步叫响“三个不过夜”，力争用有效的时间办更多的事，在同等的时间内提升工作质量和深度。要根据赶超发展实际需要，强化节点意识，加大督查频率。督查事项节点在三个月以上的，以月为督办周期；在三个月以内的以半月为督办周期；两个月以内的以每周为督办周期；一个月以内的每周督办两次；十天或一周以内的事项坚持每天督查。督查必须深入一线、真督实查。尤其需要注意，督查不以通报为目的，要在保证工作质量的前提下，推动各项任务按时或提前完成。

  关于纪律不能忘，冯向军重点强调，纪律是干部作风的保证、工作质量的保证、团队形象的保证，必须一如既往地把纪律建设放在首位、放在突出位置，全面抓好廉政纪律、工作纪律和生活纪律，尤其是廉政纪律，务必把“四个一律”作为高压线，确保廉政建设“零违纪”、对违纪行为“零容忍”。全体督查人员都要始终保持对权力、对法律法规、对规章制度、对社会公德的敬畏，慎独、慎微、慎言、慎行，自重、自省、自警、自励，努力打造勇于担当、敢于负责、大胆工作，具有蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气的督查干部队伍，进一步树立市委市政府督查局的良好形象。