临近年末岁首，濮阳县委县政府采取会议协调、现场督导、高位督查等多种方式方法，持续加压推进重点项目建设。

  一是深入摸排，兜清家底。安排县重点办、县督查局等综合管理部门，对2013年续建及2014年开工的省定、市定重点项目逐项摸排，查找问题根源，综合项目投资方、施工方、责任单位、有关职能部门等各方面意见建议，形成覆盖全貌的问题统计材料。

  二是分门别类，对症下药。对于摸排的情况，首先由各项目推进组长拿出初步意见，并与项目方进行充分沟通；然后通过重点项目周调度会等方式，向责任单位及项目方提出解决方案。对于正常推进的项目，鞭打快牛，促其加速建设，尽快竣工；对于进展缓慢项目，在解决问题的同时，推广倒计时制度强力推进；对于能够复工的项目，推一把，送一程,积极促其复工建设；对于确因自身实力不强、资金匮乏，运转困难的企业，采取资产重组、土地转让、项目置换等方式腾笼换鸟。

  三是完善合同，依法推进。县委书记张宏义指出，已到重点项目收官阶段，要充分发挥产业集聚区主导作用，明确产业集聚区牵头，与有关重点项目投资方签订补充协议，积极鼓励真正有实力的投资商在我县落户发展；县招商、土地等部门要进一步完善修改招商合同、土地出让合同，基于平等互利的原则，以收回土地使用权为主要抓手，掌握重点项目建设的主动权；在建设过程中以推进台账落实合同中开、竣工时间节点，依法推进重点项目建设。

  四是三个结合，督查问效。将重点项目督查推进工作与正在全县开展的“一创双优”活动和集中整治“为官不为、冷硬横推”活动相结合，对于在项目建设过程中存在的非法阻工，脸好看、门好进，但事难办的部门和个人严肃处理，打造服务重点项目建设的良好环境。县督查局对盘点的重点项目问题及决定事项，每日跟踪督导并汇总专报县委县政府主要领导；县委书记张宏义同志多次带领县四大班子成员现场观摩点评重点项目。多方面形成工作合力全力推动重点项目建设。

  目前，通过持续加压推进，正常进展的亚豫光电项目已建成两栋钢构厂房，五洲国际工业品博览城项目正在设计施工图纸；停工的信合大厦正在办理立项等前期手续，好太太厨卫电器项目已完成补充协议草稿拟定，荣湾城中村改造项目选址意见书通过了城建联席会研究，丰凯国际正在评估项目基准地价；复工无望的双一力锂电池项目已确定土地转让方案；其他项目正在有序推进。濮阳县正在不断完善重点项目建设有效机制，为2015年重点项目建设做好了制度储备。

（濮阳县委县政府督查局）