濮阳县“一区三园”（县产业集聚区和户部寨、文留、庆祖三个专业园区）是实施“工业强县”战略的重要抓手和有效载体。为转变工作作风，密切干群关系，切实帮助企业解决实际困难，扶持企业做大做强，濮阳县建立“一区三园”密切联系群众分包服务企业制度，指定园区工作人员分包服务辖区内企业，要求分包人及时、准确把握分包企业及辖区群众的思想动态，帮助分包企业解决经营中遇到的困难和问题，扶持企业健康发展。

  一是实行跟踪服务。分包人负责项目立项、环评、土地、规划等关键性前期投资立项落实工作。对于新上、续建项目明确建设节点，确保按期投产，形成新增生产能力；对于拟开工项目，要帮助办理各项开工手续，确保如期开工投产。

  二是定期走访调研。分包人员要每周走访所分包企业，对分包企业的成长经营高度关注，实地调研，了解收集企业发展状况、遇到的困难及对管委会工作的意见和建议。

  三是事项限时办结。对发现或出现的问题，分包人要限时办理，能够现场解决的，现场解决；对需要提交班子研究解决的，及时上报班子研究解决，尽快拿出处理意见，确保实效性。

  四是建立追责机制。分包人对分包的重点工作、重点项目，紧盯项目进度，督促相关部门和企业，确保项目按时完成。对工作不深入或完成工作质量差的分包人给予通报批评；对不能按时、按要求完成任务的分包人取消年终评先评优资格。

（濮阳县委县政府督查局）