年初以来，濮阳县督查局坚持“早部署、细分解、严督查”，强化目标督查，确保市、县各项责任目标按时保质运行。

  一是领导重视，早部署。市政府目标管理责任书确定的内容是事关经济社会发展的大事，年初，县政府将市定年度责任目标予以分解，并结合我县实际，围绕经济社会发展、民生改善、生态环境、社会稳定等方面，制定了濮阳县目标责任书，由县政府分管副县长和单位一把手签订，明确了年度工作任务。

  二是强化责任，细分解。各责任单位把年度目标任务作为全年重点工作之一，严格落实目标责任制，对每一项目标任务，都明确责任人和完成时限，及早建立工作台账，做到了指标有人管，任务有人干，时刻将目标任务放在心上，抓在手上，落实在行动上。

  三是狠抓落实，严督查。由县督查局联合县统计局、县财政局、县国税局、县地税局、县商务局等目标责任单位，每季度对可量化的16项主要经济指标进展情况进行专项督查，准确把握全县经济运行变化走势及生产经营中存在的突出矛盾和问题，并以专报形式报送县主要领导。县主要领导不定期召开目标运行分析会议，听取各责任单位承担的责任目标完成情况汇报，掌握全县目标运行情况，发现目标运行中出现的问题并及时予以解决，有效的保障了我县各项目标任务顺利推进。

（濮阳县委县政府督查局）