实行奖惩制度。召开局长办公（扩大）会议，修改完善2012出台的督查工作信息奖惩办法，规定每名督查员一月完成一篇以上督查信息，完成者给予适当物质奖励，未完成的，年终在评先评优绩效考核时予以减分。

  实行帮带制度。充分发挥资深督查人员传帮带作用，要求手把手指导新任督查员撰写信息稿件，并进行点题，帮助新人从重点项目和具体工作写起，先易后难，分层次提高写作水平。

  实行务虚制度。充分利用晨会、股室例会、集中学习、自学等平台，学习讨论信息工作。一是注重学习提高，学习借鉴县手机报、市督查局网站、濮阳日报及其他网络电子文档，提高对信息写作模式的熟练程度；学习市督查局下发的《濮阳市项目建设审批手续办理服务手册》及市督查局网站发布的政策文件，规范专业用语，避免“说白话”现象。二是理思路上水平，对于项目推进类督查信息，注意从项目立项、清障、手续办理、开工、正常推进、竣工、投产等节点以及工作协调等方面切入主题；对于工作总结类督查信息，注意从全局、全县、全市阶段性及年度工作切入主题。

  实行审核制度。为保证信息报送质量，达到标题简明、主题突出、文字简练、突出新意的报送要求，严格审核程序，明确副科级干部、室主任、副局长、局长层层把关修改审核机制，确保信息质量，对于重要信息，实行领导班子集体审核制度。

（濮阳县委县政府督查局）