南乐县督查局在督查项目推进过程中，发现一些涉及面广、情况复杂的问题一时难以解决，成为影响项目建设的阻碍。为解决这些突出问题，保证项目的正常推进，南乐督查局建立“问题台账”，力促项目建设顺利推进。

  “问题台账”建立过程中，科学规划时间节点，明确责任单位和责任人，突出项目存在的问题，对于无法定性或久推不动现象，以专报、直报等形式报请分包县领导审定处理。通过建立“问题台帐”的办法，照出重点项目的建设状态，映出重点项目建设中的漏子，对其逐一分析解决，确保重点项目建设顺利推进。

  截至目前，共建立资金短缺、补偿争议、手续办理缓慢等问题台账项目22个，通过对问题进行深入分析和研究，积极与分包项目县领导、责任单位和相关责任人沟通、协调，采取催办、约谈、现场办公等形式，已解决了15个，其余问题正在积极协调解决中。