9月28日，濮阳县督查局利用早8时工作晨会时间，召开由局班子成员、各室主任及分包项目督查人员参加的重点项目盘点分析研判会议，要求各室在国庆节假期前，对前三季度所有省、市、县重点项目进展情况及存在问题进行盘点，严禁督查局内部出现节前节后对重点项目的失控漏管。同时，各室对重点项目的盘点情况认真分析，科学研判，分门别类加以汇总，形成督查专报向县委、政府主要领导汇报，为领导及时掌握全县重点项目建设的整体现状及科学决策提供重要依据；对临近时间节点项目下发提醒、催办通知向责任单位予以交办；对进展缓慢滞后于时间节点的重点项目予以通报批评，要求进展缓慢的各项目推进组和责任单位早日安排部署，采取行之有效的措施迎头赶上，确保各重点项目在节假日期间的有序运转。

  重点项目盘点分析研判会议的召开，在关键时间点对督查局的工作进行了严谨的安排部署，强化了督查工作人员的责任意识、严谨作风和全局观念，提升了督查工作实效。

（濮阳县委县政府督查局）