一是建立专项台账。把综合提升细化为20项工作，列出时间节点、任务、责任人。根据专项台账对县城综合提升重点项目进行督导，时刻掌握最新进展情况及项目推进过程中遇到的问题。

  二是加强日常督导。每周对进展缓慢或停工的项目进行重点督导，详细了解原因，及时提醒责任单位。

  三是丰富通报手段。定期对县城综合提升重点项目进行全县通报，通过专报、督查网络、电子屏及短信等方式向县领导汇报项目进展情况。 

    四是严格督查问责。严格按照台账管理办法，每月对重点项目进行定性。对没有按照台账推进的项目，督查局会根据督查工作流程对责任单位进行督查问责。