今年以来，华龙区在建立《重点项目台账》、《民生台账》、《区政府综合台账》等台账的基础上，建立《重点项目问题台账》，以项目问题的解决，促进项目加快推进。一是认真梳理项目推进中存在的突出问题，明确解决问题的县级领导、责任单位、具体责任人和问题解决时限，强化时间节点，促进问题解决。二是区委、区政府每周五召开项目问题解决情况汇报会，听取各分包县级干部所分包项目问题解决情况，对难度大、时间长、棘手的问题上区周调度会研究解决。三是各分包县级干部每天到分包项目现场召集有关责任单位召开问题解决会，能立即解决的，当场拍板解决。涉及到政策性的问题，向区委、区政府汇报，集体研究解决。四是区督查局每天手机短信通报问题解决情况，对未按节点解决问题的，分包项目县级干部在区电子屏通报一周，责任单位和具体责任人通报全区，并严肃处理。目前，梳理存在问题的项目31个，问题88个，已解决问题38个，正常推进的50个，印发督查通报3期。