4月21日，市委办公室、市政府办公室印发了《关于2014年度县（区）主要领导和市直部门主要负责同志分包重点项目的通知》（濮办〔2014〕20号）文件，明确了2014年度市直部门主要负责同志分包110个重点项目，要求对项目建设提供全方位、全过程的服务。5月6日至8日，市委市政府督查局通过电话了解、实地督查等方式，对市直主要负责同志对接联系分包重点项目情况进行了督查。现将有关情况通报如下：

  大部分市直部门主要负责同志高度重视，能够帮助项目方解决实际问题。如市盐业局主要负责同志积极帮助濮阳市天行健生物科技公司与国家食品协会对接获取食品认证；市房地产管理中心热情服务香港宏安集团，受到港商称赞；市公路管理局2次到省发改委帮助协调项目早日立项；市公用事业局多次帮助项目方协调解决群众阻工及高压线迁改等问题；市委组织部、市环保局、市濮上生态园区管理局、市城乡规划局、市卫生局、濮阳黄河河务局、市社科联、市外侨办、市扶贫办、市接待办等部门主要负责同志按照全市统一部署，主动深入项目现场，督促建设进度，积极帮助项目方解决实际困难。市委宣传部、市发改委、市政府办等单位主要负责同志也通过多种方式与项目方进行对接，了解项目建设推进情况。

  但是，也有部分市直单位负责同志思想不重视，服务意识不强，工作流于形式，特别是个别单位至今仍未与分包重点项目进行联系对接。这些单位是：中国移动濮阳分公司、人行濮阳市中心支行、市农业技术开发中心等。

  当前正值项目建设的关键时期，能否加快推进项目建设进度，直接关系全年建设目标的完成。市直各分包重点项目责任单位主要负责同志要高度重视，强化服务意识，结合单位实际，尽快建立分包项目联系机制，主动深入基层、深入一线、深入项目现场，认真了解分包项目建设中存在的问题，全力做好服务工作，推动重点项目早开工、早投产、早收益。对于市直单位联系分包项目情况，市委市政府督查局将持续跟踪督查，对思想不重视，服务不到位，帮助项目方协调解决问题不及时、成效不明显的单位主要负责同志，将进行通报批评。

  下载区：市直部门主要负责同志对接联系分包重点项目情况通报（濮督通〔2014〕32号）.pdf