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华龙区黄河办积极做好拆迁工作 全力服务市城区建设(濮督通〔2013〕91号)
来源:中共濮阳市委濮阳市人民政府督查局  发布时间:2014-1-3 16:38:49  浏览次数:1795次

  2013年,华龙区黄河办承担着天龙市场、金宇市场、中心公园、原市纺织厂、濮上路游园、谢庄门市房等多项拆迁任务。为服务好城市建设,黄河办严格按照时间节点,采取超常规措施,强力推动拆迁工作。全年无一例强制拆迁、无一例上访闹事、无一例安全事故,实现了依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁。主要做法:   

  一、全力做好群众工作。和谐拆迁,必须维护群众利益,做好群众工作。针对群众担心吃亏、抵触拆迁的情绪,黄河办把各种宣讲会、听证会、协调会、核算会开到拆迁一线,从测量、评估、签约、补偿等各个环节,全程公开,阳光操作,各项政策和补偿标准让群众清清楚楚、明明白白,得到了群众的信任和支持。针对群众早拆吃亏、晚拆得益的思想,黄河办制定了一系列操作规程,实行拆迁奖励政策,并根据拆迁时间早晚给予不同金额奖励,并在整个拆迁过程中坚持一个政策、一个标准、一个班子,接受群众监督,打破了拆迁工作瓶颈。针对商户诉求多样、分流困难的现实,黄河办实行干部分包商户制度,早晚入户讲政策、话愿景,用真诚打动了商户和业主;为妥善安置商户,在征求意见的基础上,成立了巴黎商贸城,并帮助商户向义乌小商品城、边拐商贸城分流,解决了商户出路问题。        

  二、创新拆迁工作机制。一是建立主动对接机制。主动加强与规划、城建、土地等职能部门沟通协调,利用多种力量推动拆迁。二是建立群众联动机制。坚持依靠群众做群众工作,对多个拆迁难度大的被拆迁户,先集中力量做通一户,然后联合此户做其他户的思想工作,达到了拆迁一户、带动一片的目的。三是建立分析研讨机制。针对拆迁工作进展情况,采取早分析、午督办、晚总结、周通报、月点评、季考评的方式,集中研究解决问题,全力推动拆迁工作。四是建立竞争激励机制。在干部职工中开展“对手赛”、“挑战赛”、“擂台赛”,对提前完成拆迁任务的给予物质与精神奖励,激发干部职工做好拆迁工作的积极性和主动性。

  三、发挥党员干部作用。在拆迁过程中,办、村两级干部上下凝心聚力,合力攻坚,大力弘扬务实重干、勇于担当的优良作风,积极参与和支持拆迁工作。黄河办副书记宋录义作为濮上路西侧谢庄门市房拆迁负责人,牢记宗旨,履职尽责,用担当和汗水诠释了濮阳干部文化。前合村党支部书记郭宏伟双腿打着钢板、拄着双拐动员金宇市场业主拆迁;村长杨金学患有心脏病,带着起搏器组织拆迁,累倒在工作岗位上。马拐村老党员赵兰柱带头动迁祖坟,并积极动员其他人家迁坟,为中心公园拆迁做出了积极贡献。

  下载区:华龙区黄河办积极做好拆迁工作 全力服务市城区建设(濮督通〔2013〕91号).pdf

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