孙秋华，女，46岁，2012年元月任华龙区委区政府督查局局长。任职以来，她以“巾帼不让须眉”的豪情，忠诚履职，勇于担当，开拓创新，探索出一套行之有效的工作机制，带出了一支忠诚履职的督查队伍，圆满完成了各项督查任务，推动了党委、政府决策部署的贯彻落实。区委区政府督查局先后获全省党委系统督查工作先进单位、全市督查工作先进单位等多项荣誉，并被区政府通令嘉奖。

  站位全局，催生了一套好机制

  实践证明，好机制更能激发创造性。任职以来，她自觉融入全市发展大局，在落实市、区两级决策的督查实践中，勤于思考，不断探索推动华龙区快速发展的政策机制。

  一是参与制定并组织实施了全区重点项目建设九大机制及考核办法。对重点项目一线优秀负责人，建议区政府每季度表彰奖励一次；出台措施鼓励党群部门主动服务重点项目，每半年评比一次，对表现突出的单位予以表彰奖励；推动乡办重点工作“对手赛”、工业、商贸、以拆促建等单项工作“挑战赛”，在全区形成了明争暗赛的浓厚氛围。

  二是完善日常考核和集中考评相统一的考核机制。建立重点项目电子档案，督查人员日跟踪、周通报，强化日常监督和过程监管，避免了突击和应付考核等行为，保证了考核结果的客观、准确。

  三是创新督查手段。通过手机短信，每天将全区重点项目和重点工作进展情况发送区主要领导，便于领导及时掌握情况；通过区政府大院电子屏公布全区重点项目进展情况，鼓励先进，鞭策落后；在电子台账网上开设书记、区长等主要领导交办事项专栏，每日更新，区领导可实时了解交办事项落实情况。

  真督实查，塑造了一种好作风

  为落实好市、区决策及交办事项，她对每一项重点项目、重点工程，均现场督查，紧盯不放。对绿城路、石化中路、濮清快速通道等工程施工中的阻工问题，她组织有关乡办、部门召开现场会，讲大局，讲政策，促使拆迁户转变观念，主动拆迁。一年来，她走遍了华龙区每一处重点项目建设现场，参与了所有中心工作的督导检查，以辛勤的汗水推动了落实，赢得了尊重。她勇于担当，敢于向制约和影响发展的人和事“亮剑”，特色商业区五星级酒店项目是市重点项目，但因责任单位重视不够、措施不力，严重耽误了工期。对此，她果断对责任乡办进行通报批评，使项目进度明显加快。仅2012年，建议通报问责干部21人，在全区上下形成了坐不住、等不起、慢不得的责任感，有效转变了干部作风。

  以身作则，带出了一支好队伍

  从上任的第一天起，督查就成为了她生活的全部，每天早6:30出家门，参加各个项目的早餐会，督查协调，晚上很晚才回家。为提高工作效率，她学会了用手机在网上修改文件。因工作繁忙，她无暇顾及即将参加中考的儿子、住院的亲人，付出了常人无法体会的艰辛。她以自己的行动影响和带动着这支年轻的督查队伍，没有人喊累，没有人叫苦，凭着对事业的忠诚和责任，甘于奉献，忘我工作，圆满完成了各项工作任务。她高度重视队伍建设，坚持用制度管理人、用机制激励人，在全局倡导“忠诚、责任、严谨、高效”的督查文化，“提高工作标准，提高工作效率，树立一流形象”的工作准则，开展讲责任、讲学习、讲规范、讲原则、讲用心活动，培养干部队伍的大局意识、效率意识、精品意识，把这支年轻的队伍打造成了全区抓落实的重要力量。

    公平公正，营造了一个好氛围

  综合考评是督查部门的一项重要职能，为确保考评公平、公正、公开，从标准的制定，到考评的实施，直至考核结果的认定，她始终坚持原则，主动接受监督，让考核在阳光下运行。面对有些部门的不理解，她这样说：督查工作的本质要求就是客观公正，只要遵循这个要求，无论对组织还是对个人，我们都问心无愧。客观公正的考核，赢得了区委、区政府的信任和广大干部的认可，2012年被区委区政府督查局表彰的20余名一线负责人均获提拔或重用，在全区引起强烈反响，营造了人人想干事、个个有作为的良好氛围。

  孙秋华同志是我市赶超发展进程中涌现出的先进典型，她勇于担当，履职尽责，创新奉献，以实际行动诠释了一名基层督查干部的责任与使命。为鼓励先进，现对孙秋华同志予以通报表扬，各级各部门要自觉以先进为榜样，进一步强化家园意识、担当意识、奉献意识，立足本职，奋发进取，勇争一流，为加快建设富裕和谐美丽新濮阳作出新贡献。

  版式文件下载：孙秋华：县区督查战线的巾帼标兵（濮督通〔2013〕24号）.pdf