【濮阳赶超发展中的先进人物之六】
市住建局:二污厂建设展作为
濮阳市第二污水处理厂是省市重点建设项目、国家环保部重点督导工程,占地114亩,设计规模10万吨/日,一期工程5万吨/日,投资约2.5亿元,污水收集总面积25.5平方公里。该项目的建成投用,将填补我市工业污水处理空白,有效服务经济开发区全部工业企业。市住建局作为项目承建单位,锁定3月31日前建成投用的目标,克服人力、资金、天气等重重困难,昼夜施工,仅用一个多月时间完成顶管施工2902米,铺设管道1670米,砌筑检查井58座,敷设电缆8240米,提前完成了节点任务,为推进项目建设、服务全市经济发展作出了积极贡献。
以担当强化推进措施。二污厂建设的关键时刻,正值春节假期。工人,辛苦一年要回家过年;资金,对公账户假期不办公无法兑现;相关单位,春节放假人难找、事难办……敢不敢迎难而上,会不会克难攻坚,考验着承建单位的担当,决定着工程建设的快慢。市住建局积极解放思想、突破常规,不说不能干,只想怎么干,立足实际化解施工难题:变招标为邀标,变招工为请工,加倍工资待遇,解决缺人难题;以单位诚信、名誉向施工队伍担保,缓解资金紧张。同时立足早干、快干、多干,制定台账、倒排工期,逐项明确责任人及时间节点,细化量化工作内容,并挂图上墙,按天查验施工进度。每天上午9点,局主要领导准时在项目建设指挥部召开现场调度会,听取各组前一天工作完成情况,研究安排当天工作。指挥部现场督导工程进度,及时协调解决管网建设、生产用电、苗木补偿、附属物清点、坟墓搬迁等一系列困难和问题,保障了项目建设快速推进。
以责任务求质量安全。“质量是生命,安全大如天”。在施工过程中,市住建局狠抓工程安全和工程质量,要求施工队伍时刻绷紧质量安全这根弦,绝不因赶进度忽视工程质量和施工安全。指挥部科学制定了操作流程,严格施工规范,强化监督检查,做好安全警示,及时排除隐患;要求监理、安监、质监人员必须坚守工作现场,以强烈的责任意识、完善的管理机制、有效的工作措施确保施工质量和安全。同时,指挥部每天下午4点,由专人将当天工作进度及工程质量、安全情况汇总后报送市纪委、市委市政府督查局、市环保局等相关部门,自觉接受督导。由于思想重视、措施得力,二污厂建设期间,没有发生一起质量安全事故。
以奉献铸就精品工程。春节,是我国的传统节日,谁都渴望能和妻子儿女一道回家看望年迈的双亲,陪着家人享受天伦之乐。但作为重点工程的建设者,为确保项目建设进度,指挥部全体成员舍小家为大家,主动放弃春节假期,进驻厂区集中办公、集中就餐,以工地为家,以工作为伴。天寒地冻,风沙肆虐,没有人嫌苦;嘴角起泡,咳嗽发烧,没有人喊累。在给家人、朋友的拜年电话里还乐观地说这是有生以来度过的最快乐、最有意义的一个春节。“一天吃够四两土,白天不够夜里补”,求的是濮阳的天更蓝、水更绿;他们连续作战、昼夜不息,为的是实现我市经济效益、社会效益和环境效益和谐统一。正是因为有着这种强烈的奉献意识、大局意识,市住建局一班人才能在有限的时间里实现了第二污水处理厂的顺利竣工,在我市重点工程建设中留下了浓墨重彩的一笔。
市住建局是全市上下持续求进、奋力赶超进程中涌现的先进典型,在急难险重的工作任务面前,勇担重任,履职尽责,务实重干,无私奉献,圆满完成了市委市政府交办的重要工作任务,展现了善于作为、能打硬仗、爱拼会赢的良好形象。为发扬成绩,激励先进,现对市住建局予以通报表扬。各级各部门要以先进为榜样,埋头苦干,开拓进取,以更高的标准和要求,强力推进各项工作,为加快实现“二三五”赶超目标做出更大的贡献。
市委市政府督查局
2013年4月8日