时间将曾经的辉煌留给历史，也将无限的希望带给未来。刚刚过去的2012年，是濮阳历史上极不平凡的一年。全市上下凝心聚力、抢抓机遇，持续求进、奋力赶超，一批批重点项目如期开工，一项项重点工程提前峻工，一个个经济指标稳步上升，“二三五”第一步赶超目标顺利实现。我们一次次见证了全市广大干部拼搏奉献、务实重干的责任与担当，感受了濮阳人民众志成城、共建美丽家园的自信与豪迈。新的一年里，在学习贯彻党的十八大精神、建设富裕和谐美丽新濮阳的新征程上，市委市政府督查局如何更好地抓落实、促赶超？段书记明确指出：督查局最主要的任务就是抓速度！速度从哪里来？从勤于督查中来，从敢于问责中来，从善于协调中来，从勇于担当中来。

  要在勤于督查中推动赶超发展的快速度。市城乡规划展览馆仅用56天完成装修和布展；站前广场人防工程提前一个月完成主体施工；胜利东路克服重重困难按期建成通车……实现这样的快速度，是市委市政府科学安排、责任单位抢抓进度的结果，也有着我们督查人员每天坚持在现场，随时帮助解决问题的服务。在督查中我们认识到，要想督查有力，就要深入一线，我们要求所有督查人员每天必须把一半的时间和精力放在项目工地，用在督查现场。一直以来，我们实行6天工作制，每周1、3、5晚上加班，就是要以勤奋努力、拼搏奉献的行动推动发展的快速度。

  要在敢于问责中推动赶超发展的快速度。赶超，就需要早干、快干、多干。但是，在赶超发展的主旋律下，仍然有不和谐的音符。部分干部“庸、懒、散、软”，不想干事、干不成事。一纸文件，在单位内部留置110天之久，导致工作棚架；一个项目，实际投资900多万元，却被包装成亿元项目上报，典型的弄虚作假；一项工程，竟然有两个村党支部书记带头阻工，而所在乡镇束手无策……这些现象，与“一创双优”活动的要求格格不入，与濮阳赶超发展的方向背道而驰。对此，我们就要果断问责，问效能之责，问作风之责，问速度之责，通过问责让干部动起来、紧起来、忙起来、快起来。

  要在善于协调中推动赶超发展的快速度。通报问责不是督查的目的，推动工作才能体现督查的价值。问效是督查，协调也是督查。我们有紧盯节点强力督查的严肃，也有与督查对象换位思考的温情，更有加强协调、共同解决问题的主动。杂技文化产业园由于主体建筑设计特殊，一方面要保证施工进度，另一方面要遵守工程建设的规定，我们主动协调有关部门，沟通情况，增进理解，既督促施工单位以最短时间办结了各项手续，又保证施工进度未受任何影响。从大家的共同认可中，我们感受了协调带来的成果。

  要在勇于担当中推动赶超发展的快速度。就在前几天，一个问责通报即将发出的时候，前来讲情的人问我：“能不能不通报？老弟，督查局这个活儿可不少得罪人，你可要把握好啊！”我没说什么，却在心里这样回答他：“敢于负责，勇于担当，不是喊在口头上，用在表面上，更需要来自内心的勇气和坚韧。惟有勇于担当，才能忠诚履职。市委给予我们信任，我们就要报以忠诚和坚守；市委给予我们权力，我们就要报以责任和担当；市委给予我们荣誉，我们就要报以成绩和更大的努力。既然责任选择了我们，我们选择了担当，我们就一定要牢记使命，砥砺前行，以督查工作的更大力度，推动濮阳赶超发展的更快速度！”