8月10日下午，市委新区工作会议结束后，濮阳新区立即召开会议，组织全体干部职工认真学习会议精神，决定按照市委、市政府统一部署，抓住机遇，咬定目标，铆足劲，早干、快干、多干；要围绕项目建设、招商融资、产业发展等做好十项工作、破解四大难题、把好七个关口、抓好三大落实措施，全面推动新区建设再掀新高潮。

    切实做好十项工作：迅速贯彻落实市委新区工作会议精神；切实抓好规划编制工作；着力推进基础设施和公共设施建设；强力推进水库建设；加快推进产业项目建设；全面做好招商融资工作；快速推进城乡一体化建设；认真做好土地管理工作；切实加强队伍建设；切实加强党风廉政建设。

    努力破解四大难题：一是探索政府适当举债、银行贷款、BT、BOT等多种模式，破解钱从哪里来的难题。二是探索方法机制，破解项目怎么建的难题。三是会同有关部门妥善解决土地被征用后失地后农民的生活、生产问题，解除农民的后顾之忧，破解群众利益怎么保的难题。四是通过争取政策支持、对区内村庄整合搬迁等举措，破解土地指标怎么来的难题。

    严格把好七个关口：对新区建设要严把规划设计关、城市建设质量关、招标投标关、资金使用关、融资风险评估关、土地利用关和进人用人关等“七关”。

    为保障各项建设顺利进行，新区决定狠抓三项机制力促工作发展：一是建立新区书记办公会议制度、主任办公会议制度、党政联席会议制度等议事决策制度，对项目建设、资金使用、人事任免等重大事项实行集体决策。二是建立领导分包项目、责任推动、重点督办、督察问效等推进机制，抓好任务分解，建立台账，跟踪问效。建立实施工作排查、责任到人、查错追究、情况通报等制度，做到人人有担子，天天有指标，项项有考核，切实提高工作效率和工作质量。三是建立考评机制。对各项工作的进展实行日常督察、专项督察、重点督察相结合的方式，严格督察督办，确保工作得到落实。