今年以来，市城市管理执法支队主动求变、主动作为，弘扬拓荒精神，创新制订“10+10+N”工作台账（十项重点工作抓重点补短板，十项民生工程保民生促发展，N项上级交办的文明城市创建等临时性工作任务），让城市管理更加文明，助力城市烟火升腾。

“您好！摊位只能在规定区域摆放，请您整理一下自己的物品。”“一会儿休市后，请您把摊位产生的垃圾丢到指定位置。”……9月27日晚，市城区“戚城夜秀”正式开街，市城市管理执法支队执法人员行走在古城路的各个摊位之间，不时规范商户行为并向其宣传相关制度规定。

据介绍，为服务市场主体，促进夜经济健康有序、蓬勃发展，用更高水平的执法工作为人民群众提供更加优质高效的城管执法服务，今年以来，市城市管理执法支队相继开展“暖风行动”“圆梦行动”“利剑行动”“正风行动”等四项行动。

“暖风行动”。组建共15人的女子特勤中队，每周组织2次以上巡逻执法，以“边巡查边规范”的工作方法，柔性执法，温情服务，用教育引导、普法宣传、协助规范等方式，配合各综合执法大队在每天夜市经营高峰期，对流动商贩耐心规范疏导，规劝其到临时疏导点依法依规经营，打造女子特勤中队亮丽名片。目前，结合“暖风行动”，各综合执法大队累计出动执法人员2070余人次、执法车辆432辆次，规范店外经营1595处，疏导流动摊贩1869个。

“圆梦行动”。针对流动摊贩难寻市场、现有市场活力不足的“有市无场、有场无市”问题，积极探索建立流动摊贩管理平台，对流动摊贩实行备案登记，编号管理、积分管理，线下摊点规范划片、线上开放自由注册，采用“统一规划布局、统一划线定点、统一经营时间、统一摊位方向”的管理模式，采取定时、定地、定业态的管理划片策略，结合实名制登记“一人一摊一码”的管理办法和信用计分体系建设，实现我市流动摊贩管理的精细化、数字化、模块化。

“利剑行动”。聚焦城市违法建设整治、城市高层建筑二次加压供水等重大案件的跨区域执法和安全执法领域，开展集中执法行动。动员全部执法力量，用2天时间集中排查市城区范围内190余处二次加压供水设施，部分案件已进入立案处理程序。集中执法行动开展以来，全市范围物业服务公司依法依规经营意识明显增强，市民的健康权、知情权等合法权益得到充分保障。

“正风行动”。严抓内部工作纪律、工作作风，从队风队纪入手，整顿队伍作风，鼓舞队伍士气，重塑队伍形象。印发《濮阳市城市管理执法支队督察工作实施方案》，围绕队容风纪、依法行政、文明执法、履职情况及司机饮酒专项督察，下达《督察工作提醒》《督察工作通报》，配合党建工作，切实抓好城管执法队伍“强·转·树”建设，坚决做到“打铁还需自身硬”。

除了文明执法，服务市场主体也是市城市管理执法支队的工作重点。

据了解，今年以来，市城市管理执法支队针对广大市场主体，特别是民营经济和地摊经济从业者的发展需求，在市城区推广“淄博模式”“许昌模式”，积极服务市场主体，通过宣传、教育、谈心等方式引导市场主体规范经营，为市场主体提供优良营商环境，助力经济发展。针对群众关注度高、呼声高、反映强烈的民生热点问题，梳理出13个民生热点课题，形成2023年民生热点调研课题台账，并以此为基础，在尚未涉足、关系群众生命健康和生活质量的新领域加强执法，积极回应民生关切，着力增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

“做好新时代城市管理执法工作要切实转变工作理念，执法人员要从执法者、管理者转变为‘城市管家’。”市城市管理执法支队支队长杨峰表示，今后将坚持柔性服务、刚性执法，刚柔结合、宽严相济，让城市既有法度又有温度，坚决避免一抓就死、一放就乱的执法乱象，密切与人民群众的血肉联系，巩固和发展与人民群众的鱼水情谊，助力城市更加文明。