今年年初以来，为促进全市投融资平台公司市场化转型，推动投融资体制改革，我市将各县（区）国有投融资平台公司股权并入市级国有平台公司，集中优势资源，推动全市投融资平台整合。同时，为县（区）平台公司提供不超所持股权比例对应净资产金额的担保、委托贷款、股东借款等融资支持，建立市县（区）平台公司联动发展长效机制，实现了市县（区）平台公司同步提升、健康发展。

  濮阳投资集团积极推行“以市带县”模式，切实开展市县联动发展工作。在考察学习国有投融资平台公司发展和市县联动先进经验做法的基础上，组织国有银行、商业银行及政策性银行等金融机构开展座谈探讨，深入分析实行市县联动模式对全市国有投融资平台的影响，结合濮阳实际情况，制定出台《关于整合国有资源壮大投资集团的实施方案》，重点分析研究市县联动模式的思路，详细制定实施步骤，并明确了责任单位和时间节点。

  目前，濮阳县、清丰县、范县、南乐县国有投融资平台公司股权并入工作已顺利实施，已将濮阳开州投资集团49%股权、清丰投资集团51%股权、范县建设投资集团49%股权、南乐投资集团49%股权并入濮阳投资集团，使濮阳投资集团总资产达到479亿元、增加近150亿元，净资产达到183亿元、增加约86亿元，资产负债率由70.5%降低至62%，有效增强了市级投融资平台的整体实力和融资能力，为下一步信用评级提升至AA+奠定了基础，对全市经济社会发展的支撑作用得到了进一步凸显。

  今年第一季度，濮阳投资集团为清丰投资集团提供借款3亿元、为濮阳开州投资集团提供信用担保5000万元、为范县建设投资集团提供借款2000万元，有力支持了县级平台公司发展，实现了市县两级国有投融资平台公司共同发展的改革目标。